文化咨詢公司的業務範圍
策劃制作各種廣告
文化藝術交流策劃咨詢
設計制作代理發布各類廣告。
企業形象設計策劃
文化藝術交流策劃咨詢(經紀除外)
展覽布置策劃、攝影服務
攝影器材銷售
電視節目的制作和發行等等。
文化咨詢公司的管理特點
1.企業文化咨詢具有綜合性的特點。
它涉及到個人的價值取向和行為、整個企業的經營理念、社會公眾對企業的評價等諸多方面,因此是壹項比較復雜的咨詢活動,需要咨詢師付出更多的時間和精力。
2.企業文化咨詢的特點是開放性。
考察企業文化和形象的好壞,不僅要從企業內部觀察,而且要超越企業,分析顧客、競爭對手、新聞界等公眾的評價,所以是開放的。
文化咨詢公司的管理意義
1.從文化的角度揭示企業低效運轉、效益不佳的內在原因。
2.明確企業自身的文化優勢和劣勢,找到建設優秀企業文化的切入點和突破口。
3、通過培育優秀文化,促進形成企業管理特色、管理風格和良好的人際關系、工作作風。
企業文化咨詢的特點
與制造企業相比,商品流通企業的企業文化有以下兩個特點:
1.商品流通企業文化以營銷行為文化為核心。文化是以人為載體的,企業的文化特色必須內化到每個員工的心裏,並通過他們的行為表現出來。這是企業文化在員工身上的外化,稱為行為文化。商品流通企業以營銷活動為核心,營銷活動直接形成企業的服務產品,因此通過營銷活動表現出來的營銷行為文化處於重要地位,是企業文化的中心。
2.購物環境文化是企業文化的重要組成部分。
在企業文化的三級結構中,環境文化屬於物質文化層次,是精神文化的表現形式。企業的物質文化包括產品、技術條件、工藝設備、建築設施、生產經營環境等物質要素所表現的文化特征。因為流通企業不生產產品,其物質文化主要是指購物環境文化。
文化咨詢公司的咨詢目標
1,統壹思想,凝心聚力,打造優秀團隊。
2.有效提升管理能力和素質。
3.有效提升公司業績和運營效率。
4.構建具有較強競爭力的企業文化體系。
5.設計企業視覺識別系統。
6.塑造強大的企業形象,突出品牌價值。
7.建立學習型組織,實現文化管理。
8、明確企業關鍵行為準則,全面規範員工行為。
9、匹配企業戰略
10,完善企業基本政策和制度。
11,實現知識管理
12.實現全體員工對企業願景、使命、核心價值觀、理念的高度認知、認同、認同和認同。
13,實現員工價值與企業價值的和諧統壹。
14,讓企業文化紮根,紮根在員工的行為中。
15,企業文化測評,保持企業文化與時俱進。
16,形成強大的企業文化,形成企業核心競爭力。