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文化咨詢公司的業務範圍有哪些?

近年來,尋求企業文化咨詢服務已經成為許多企業加強企業文化建設的重要手段。那麽文化咨詢公司的業務範圍是什麽呢?下面我就為妳解決文化咨詢公司的業務範圍,希望能幫到妳。

文化咨詢公司的業務範圍

策劃制作各種廣告

文化藝術交流策劃咨詢

設計制作代理發布各類廣告。

企業形象設計策劃

文化藝術交流策劃咨詢(經紀除外)

展覽布置策劃、攝影服務

攝影器材銷售

電視節目的制作和發行等等。

文化咨詢公司的管理特點

1.企業文化咨詢具有綜合性的特點。

它涉及到個人的價值取向和行為、整個企業的經營理念、社會公眾對企業的評價等諸多方面,因此是壹項比較復雜的咨詢活動,需要咨詢師付出更多的時間和精力。

2.企業文化咨詢的特點是開放性。

考察企業文化和形象的好壞,不僅要從企業內部觀察,而且要超越企業,分析顧客、競爭對手、新聞界等公眾的評價,所以是開放的。

文化咨詢公司的管理意義

1.從文化的角度揭示企業低效運轉、效益不佳的內在原因。

2.明確企業自身的文化優勢和劣勢,找到建設優秀企業文化的切入點和突破口。

3、通過培育優秀文化,促進形成企業管理特色、管理風格和良好的人際關系、工作作風。

企業文化咨詢的特點

與制造企業相比,商品流通企業的企業文化有以下兩個特點:

1.商品流通企業文化以營銷行為文化為核心。文化是以人為載體的,企業的文化特色必須內化到每個員工的心裏,並通過他們的行為表現出來。這是企業文化在員工身上的外化,稱為行為文化。商品流通企業以營銷活動為核心,營銷活動直接形成企業的服務產品,因此通過營銷活動表現出來的營銷行為文化處於重要地位,是企業文化的中心。

2.購物環境文化是企業文化的重要組成部分。

在企業文化的三級結構中,環境文化屬於物質文化層次,是精神文化的表現形式。企業的物質文化包括產品、技術條件、工藝設備、建築設施、生產經營環境等物質要素所表現的文化特征。因為流通企業不生產產品,其物質文化主要是指購物環境文化。

文化咨詢公司的咨詢目標

1,統壹思想,凝心聚力,打造優秀團隊。

2.有效提升管理能力和素質。

3.有效提升公司業績和運營效率。

4.構建具有較強競爭力的企業文化體系。

5.設計企業視覺識別系統。

6.塑造強大的企業形象,突出品牌價值。

7.建立學習型組織,實現文化管理。

8、明確企業關鍵行為準則,全面規範員工行為。

9、匹配企業戰略

10,完善企業基本政策和制度。

11,實現知識管理

12.實現全體員工對企業願景、使命、核心價值觀、理念的高度認知、認同、認同和認同。

13,實現員工價值與企業價值的和諧統壹。

14,讓企業文化紮根,紮根在員工的行為中。

15,企業文化測評,保持企業文化與時俱進。

16,形成強大的企業文化,形成企業核心競爭力。