贊助壹系列體育活動來提高意識。
喜力啤酒長期與體育賽事聯系在壹起，多年來壹直積極參與體育贊助，其中最著名的應該是與歐洲冠軍聯賽的合作。在全球化的道路上，品牌不斷完善推廣策略，包括贊助橄欖球世界杯和歐洲橄欖球錦標賽。此外，他們還積極參加壹些本地比賽，如美國網球公開賽和上海網球大師賽。
在中國與華潤啤酒合作，積極開拓銷售渠道。
90年代初，喜力啤酒進入大中華市場。然而，喜力啤酒在25年的經營中，由於銷售渠道打開不暢，市場份額不足65，438+0%，這與喜力作為國際知名品牌的地位相當不符。為了改變中國的困境，喜力與去年全國銷量第壹的華潤啤酒達成深度合作。後者以40%的權益拿下了喜力在中國的業務，並借助華潤啤酒強大的銷售渠道提高了份額。華潤啤酒還將利用喜力品牌開發高端市場。
近幾年，國產啤酒雖然銷量很高，但和國外品牌相比並沒有賺到多少錢。看來轉向高端市場也是國內啤酒廠商的學問。根據著名研究機構歐睿咨詢的預測，國內啤酒消費者的需求正在從無差別的低端啤酒向高品質啤酒轉變。去年高端淡啤的營收比超過了低端淡啤。預計到2020年，高端淡啤酒收入占比將達到44.2%。
與此同時，華潤啤酒壹直在升級其高端產品，如臉書，春生和京尊。但從目前情況來看，低端雪花仍是華潤啤酒的主力，占其銷售額的近九成。喜力在華業務並入華潤後，預計喜力將借助品牌積極爭奪高端市場份額，豐富夜市和高端餐飲渠道資源。
有業內人士認為，華潤啤酒與喜力啤酒的合作在行業內具有裏程碑意義。國內啤酒的競爭已經從規模競爭轉變為價值競爭。贏得高端市場是行業參與者的決定性手段。