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如何安排項目預算

項目預算要按照這幾個方面安排:人員費、差旅費、咨詢費、設備費、材料費(含耗材)、實驗環境裝修施工費、外包費、其他費用。

1.人員經費:錢可以直接支付人員的加班費和基金支付,比例壹般不高,尤其是國家和政府項目,壹般在15%左右。

2.差旅費:交通、住宿、會議費用等。用於人員考察和出差。這部分資金可以多做預算,比例壹般不限。

3.咨詢費:項目完成過程中專家咨詢的費用,即支付給專家的費用,有壹定比例限制,壹般在5-10%左右。

4.設備費用:如果是在研究期間用於購買設備,這部分資金也可以預算,比例不限。

5.材料成本:實驗中使用的消耗品和其他消費者的成本。物理和化學主題包括試劑和化學品、打印紙和碳粉盒的成本。

6.實驗環境裝修建設費:學科實驗室和實驗平臺建設過程中使用的費用,如實驗室的簡單裝修費用(這部分是嚴格要求的)。

7.外包費:尋求外單位人員共同完成項目時需要支付給外單位的費用。

8.其他費用:這部分費用受比例限制,壹般不超過65,438+00%。這部分主要是辦公費、電話費等。

:項目預算編寫:

1.預算表的結構:預算表采用表格形式,表頭分別列出項目名稱的相關信息、項目負責人的相關信息以及項目的各項指標。

2.項目各項指標的預算方法:註明指標名稱、預算金額、預算明細。

3.項目指標預算:項目包含的指標根據項目類型不同,預算方法也不同。項目指標預算包括:圖書資料費;印刷、影印、印制和分發問卷等。;調查差旅費;各種會議費;專家咨詢和報告費;電腦使用費;儀器設備購置費;其他費用包括對研究人員的獎勵。

4.相關人員信息:預算寫好後,附上項目組成員名單和負責人信息(包括姓名、電話、郵箱等。)預算表下。