有哪些第三方測評公司？

1，“第三方評估”的概念是與政府績效管理、政府績效評估等概念聯系在壹起的。在第三方評價中，以“第三方”的“獨立性”作為出發點來保證評價結果的公正性，以“第三方”的專業性和權威性作為基礎來保證評價結果的公正性。從西方國家實施“第三方評價”的經驗來看，第三方是指甲方之外的壹方——被評價對象，第二方——顧客(服務對象)。因為“第三方”與“甲方”、“乙方”既沒有任何行政隸屬關系，也沒有任何利益關系，所以壹般稱為“獨立第三方”。在西方，大多數情況下，非政府組織(NGO)，即壹些專業的評估機構或研究機構充當“第三方”。這些非政府組織可以保證作為“第三方”的獨立性、專業性和權威性的要求。

2、有效運用第三方評估這種管理方法，可以為企業獲取巨大的利益，可以起到以下作用:

1)幫助委托方高層清晰掌握施工管理、工程質量、是否存在風險；

2)協助項目經理確定改進和提升的方向；

3)促進項目建設各方的管理意識，提高施工質量，降低後期維護交付後小業主的索賠成本；

4)推進工程建設管理的“精細化”，樹立企業形象，擴大企業社會影響力。

模型

基於“第三方”的組織構成，各地創新的“第三方評估”模式有四種:高校專家評估模式、專業公司評估模式、社會代表評估模式和公眾參與評估模式。

(壹)高校專家評價模型

這是地方政府委托高校專家學者作為“第三方”的壹種評估模式。如甘肅省政府委托蘭州大學中國地方政府績效評估中心對全省各級政府非公有制企業績效進行評估；杭州市政府邀請浙江大學亞太休閑教育研究中心對首屆世界休閑博覽會的工作進行整體評估。還有華南理工大學公共管理學院課題組對廣東省市縣政府的整體績效評估。

(二)專業公司評估模型

這是專業機構作為“第三方”參與政府績效評估的壹種模式。比如廈門市思明區政府引入福州智伯市場研究有限公司進行民眾滿意度測評；上海市閔行區邀請市質量協會用戶測評中心對區政府各部門進行測評。壹個。2006年，武漢市政府邀請全球知名管理咨詢機構麥肯錫公司作為第三方對政府績效進行評估。武漢市政府全面采用麥肯錫公司的設計方案來評估政府工作的績效。這種措施為商業公司制定政府目標考核辦法。和黨委政府制定考核辦法的模式完全不同。

(三)社會代表性評價模式

這是由各級政府糾風辦組織的評估小組或評估代表作為“第三方”進行評估的壹種模式。這種模式主要是指政風民主評議工作中的評價模式。