壹、具體分析
1.從形式上來說，企業管理咨詢公司是針對壹些企業目前的經營、管理、人力資源、銷售狀況。
壹家公司給它下藥讓它變得更強。但是現在很多打著這個旗號的公司其實更多的是培訓。
培訓公司。
2.找工作的那種中介公司通常叫人力資源公司。總之要多註意，做壹份工作要有壹定的度。
的責任和精神。到剩下的發展，這個更符合個人能力。
二、企業管理咨詢公司的業務範圍
1，管理咨詢，在美國俗稱管理咨詢，也可以翻譯成“管理顧問”，在日本叫。
是“管理診斷”。在中國，管理咨詢和管理咨詢的內涵和外延基本壹致。
2.越來越多的研究證明，咨詢業是市場經濟發展的產物。市場越完善，競爭越激烈，咨詢行業就會產生。
行業越發達，咨詢業越發達，企業競爭力越強，國家經濟實力越強。
3.管理咨詢是近年來在世界範圍內迅速發展的行業，其影響力已經滲透到政治經濟生活的諸多領域。
域，目前世界500強企業中約有60%的企業都有自己與國際知名咨詢公司美國的長期合作。
中國通用電氣公司有500多家咨詢公司進行全方位多層次的咨詢，每年咨詢費用都很高。
高達兩億多美元。
4.在德國，咨詢業是德國經濟中發展最快、最穩定的現代產業部門，年增長率遠高於德國。
德國國民經濟的年增長率已經成為德國經濟體系的有機組成部分。
5.企業診斷就像醫生對病人的身心診斷。醫生對病人身心的診斷，目的在於維護病人。
身心健康；而企業診斷在於保持企業管理的穩定、健全和發展。