自開展崗位練兵活動以來，隆堯監獄黨委率先提出新時期加強幹警隊伍建設的新思路、新舉措，在監獄刑罰執行中實行執法全過程立體監督，在罪犯教育改造中實行以執行初級標準為導向的系統教育模式， 在監獄企業運行中率先引入129監獄企業標準化運行體系，在警官隊伍建設中大力推進警種專業化分工培養模式建設； 在全監黨支部建設中推進了規範化支部建設，支部在重大事務決策和工作指導上實現了“五統壹”；基層幹警利用周末時間輪流給服刑人員講解法律知識和心理學知識，提高了幹警自身開展課堂教育和對服刑人員進行演講的能力；在各監區全面推行服刑人員出工隊列前幹警講評制度，幹警對三大場所直接管理服刑人員過程中發現的新問題進行有針對性的講評，起到了教育作用；建立罪犯業余文化隊，開展健康向上的罪犯文化活動，增強了罪犯改造的積極性和自主性；服刑人員心理咨詢信箱掛滿服刑人員生產區和生活區，更加方便幹警提供心理咨詢和服刑人員接受心理咨詢；在罪犯中實行了罪犯每日寫改造日記、幹警在改造日記上簽署意見的制度，在幹警和罪犯之間架起了壹座心靈溝通的橋梁。服刑人員用積蓄換取生活用品，潛移默化中養成了厲行節約、低碳環保的改造行為。
以“創先爭優”提升公安幹警素質
隆堯監獄立足工作實際，開展“全方位對標、贏旗星”活動，設立不同類型的“先鋒崗”、“模範星”、“專業能手”、“行業標兵”，對照先進典型和工作標準，進行全面對標。機關找準了自身效率、工作質量、幹部作風的差距，基層組織找準了班子、隊伍、制度、崗位建設的差距。監獄中層領導幹部爭當“敬業之星”，把維護隊伍團結與提升壹流監獄工作有機結合起來，服務大局；職能部門幹警爭做“服務之星”，把創先爭優活動與機關效能建設有機結合起來，比業務能力、比服務水平。監區黨員幹警爭做“維穩之星”，深入開展基本功訓練、應急演練等壹系列活動，提升幹警素質。
以科學訓練為孵化器培養警察素質
隆堯監獄在幹警隊伍建設中十分重視實戰訓練和專業訓練，形成了系統的訓練方法。壹是註重學習培訓體系建設。創建學習型組織，壹方面要抓好理論培訓，建立健全幹警“壹天壹學、壹周壹講、壹月壹評、每季壹換”的“四個壹”學習機制；組織幹警每周集中學習壹次，由理論素質和業務素質較好的幹警輪流進行崗位業務知識和工作技能講座；每月明確壹個專題，組織學習研究活動；每季度開展壹次學習書籍、讀書筆記、經驗等資料的交流活動。另壹方面，搞好實用技能培訓，積極組織新老民警結對，開展教育活動，老同誌向新同誌傳授業務知識、操作規程和技能。第二，提高警察的身體素質。隆堯監獄堅持組織全監在崗幹警開展體能技能和素質訓練，定期測試幹警的跑跳耐力。通過警察體能技能的訓練和考核，可以培養出壹支高素質的監獄人民警察隊伍，擔當重任。第三，提高服刑人員的能力。隆堯監獄采取“請進來、走出去”的方式培養幹警的心理矯治能力，聘請社會專業心理咨詢機構定期為基層管教幹警授課，使廣大幹警掌握通用的心理咨詢知識，選派優秀幹警參加司法部組織的專業心理咨詢師脫產培訓，先後培訓了36名合格的心理咨詢師，提高了隆堯監獄幹警的心理咨詢能力。