IT咨詢，通過提供戰略評估和業務分析、IT戰略規劃、系統應用解決方案和可行性分析，幫助企業準確定位信息化建設，從企業戰略和業務需求的角度明確信息化目標和建設規劃，為信息化建設提供方案指導。
運營咨詢，咨詢顧問根據企業所處行業的特點和自身特點，提供不同的改進方案，幫助企業發揮軟件系統的最大效率，實現業務的持續改進。服務包括:系統運行評估、專項業務改進方案、系統擴容方案。幫助您實現軟件系統的成功應用，實現軟件價值的最大化；並通過價值評估為企業進壹步目標的確定提供更可靠的依據:
在系統實施中，顧問指導客戶制定合理的業務解決方案、數據準備計劃、業務流程、工作流程和標準，指導客戶切換系統並解決此過程中的問題，提供必要的實施文檔，提供項目管理服務。使客戶能夠清楚地了解每個階段實施的目的、內容和交付結果，最終培養專業的應用人才，成功應用軟件系統。
夢想軟件公司基於多年的經驗積累，總結出壹套成熟的實施方法論，規範實施機構和雙方的責任、權力和行動規範，提供實施工具、項目管理規範等與實施過程相關的全面內容，最大限度地保證系統實施的成功率。流程如下:項目準備-藍圖設計-系統建設-項目驗收-持續優化。