文件明確提出了運營管理信息化建設的應用框架和功能設計要求，分為醫研防業務活動、綜合管理、財務、資產、人力、事項、運營管理決策、數據基礎、基礎管理、集成九大類，對45級163個功能點進行功能設計。
文件中的九大類業務領域建設具體包括:
(1)業務活動域。包括醫療服務、醫療管理、臨床研究、臨床教學、疾病預防等業務功能。
(2)集成管理域。包括預算管理、成本管理、績效管理、價格管理、醫療保險管理、內部控制管理和審計管理。
(3)金融領域。包括會計核算、報銷管理、資金管理等四個層面的20個功能點。
(4)資產領域。它包括物料管理、資產管理和供應商協作四個層次22個功能點。
(5)人類領域。包括人力資源管理等兩級12功能點。
(6)事件域。包括科研項目管理、教學項目管理、基建項目管理、壹般項目管理、招標項目管理、經濟合同管理、後勤管理、檔案管理、對外投資與合作管理、應急資源調度管理等11級53個功能點。
(7)經營管理決策領域。它包括四個層次、六個功能點，包括資源和過程監控分析、特殊作業分析和綜合作業決策分析。該域定義了醫院運營管理決策的分析維度，包括人、財等資源要素的分析，能夠動態把握資源的消耗和使用情況，明確推進綜合績效評價、經濟運行預測和可持續發展能力的分析。
(8)數據庫領域。包括數據管理、數據治理等三個層次、九個功能點。醫院運營數據管理作為數字化時代醫院的重要資產之壹，突出了以數據為關鍵要素的管理要求，實現了數據的完整性、標準化、安全性和可用性。
(9)基礎管理和集成領域。包括基本管理功能、系統集成等三個層次八個功能點。實現基礎管理，推進醫院內部異構系統整合、外部系統對接、智能設備和物聯網設備接入。