第壹個屬性是“強個體”。在數字化下，個人的能力和能量變得非常強大:數字時代允許個人完全擁有信息。壹個人是否強大，與他擁有的信息量有關。年輕人越來越深入各種信息，嘗試新事物。當他擁有大量信息時，他就成為壹個強大的個體。數字化提供了很多工具，都是很低成本的，人是武裝起來的；數字技術下的個人很容易產生新的價值。
第二個屬性是德魯克說過的壹句話:“個人是萬能的，無所不能的。”當壹個強大的個體與壹個優秀的組織連接在壹起，他可以做任何事情，組織平臺和其他合作夥伴給他更多的賦能；但如果妳只是壹個個體，沒有連接到壹個優秀的平臺，那麽這個個體其實是萬能的，什麽也做不了。
作為個人，壹方面妳要理解時代和技術賦予的可能性；另壹方面，妳要尋求更好的平臺，讓兩者之間的效用最大化。
奉獻精神:
很多管理者都會遇到這樣的情況:把能力優秀的人組織起來，不壹定能得到最好的績效。讓兩個能力相當的人壹起工作，可能的結果是要麽壹個人沒有展現出自己的能力，要麽兩個人互相作對。
也許我說的有點絕對，但現實是，雖然我們認同優秀的人會產生好的業績，但經常發生的是，把優秀的人放在壹起，未必是最好的。作為個人，妳必須知道能力很重要，這是妳能夠勝任工作的必要條件。但同時，還有壹個更重要的條件，就是妳是否願意熱心為組織做貢獻。