第壹件事，對方找的是總經理，而小昭擅長自己做主張，所以小林可以自己告訴自己。小昭的角色是聽取小林的建議並向總經理匯報，而小昭則摻雜著自己的個人感情。小昭因為對方用的壹句話而忽略了建議值，否定了壹個人的積極性，不利於公司人才的培養。
至於第二件事，這純粹是壹個緊急事件，小昭不應該受到太多的指責。而是公司人事經理在辭退事件中沒有做好員工的安撫工作。本問題來自辦公室管理信息。
辦公室是處理特定業務或提供服務的地方。這是壹個提供工作和辦公室的地方。不同類型的企業有不同的辦公空間，辦公空間由辦公設備、辦公人員和其他輔助設備組成。辦公室裏適合放壹些對人和工作氛圍有幫助的東西。
辦公室管理主要包括以下功能:
1，辦公室統計調查
機關統計調查是根據機關統計工作的目的和要求，有組織、有計劃、有系統地采用科學的調查方法，從客觀實際中收集各種統計數據的工作過程，要求收集的數據真實、準確、全面、及時。
2、辦公室人際關系協調和處理能力
協調和處理辦公室人際關系的能力，是指辦公室工作人員通過自身行為有意識、有目的地影響辦公室人際關系變化和發展方向的能力。它是在辦公室人際敏感性和辦公室人際適應性的基礎上，通過人際關系實踐而形成和發展起來的，體現了人際關系能力的動態特征。
3、辦公室安全工作
辦公安全是辦公室的壹項重要工作內容，主要涉及辦公環境和設施的安全(如防火)、人員安全、數據和信息安全(如防泄密)等方面。