1，管理層勝出
作者:宋誌平
推薦理由:宋誌平曾帶領中國建材集團和國藥集團兩家草根央企進入世界500強，因此被稱為中國的稻盛和夫。在《商業上的成功》壹書中，宋誌平真實地講述了他在危機時刻屢次出手相救、創造商業奇跡背後的經驗教訓，為企業家和管理者理解和貫徹商業上的成功理念帶來了新的視角。他通過生動的企業故事，深入剖析了業務選擇與選擇、聯合重組、合理定價、有效創新等重大命題。
2.幹法
作者:稻盛和夫
推薦理由:稻盛和夫曾創辦京都陶瓷株式會社(現京瓷株式會社)、第二電力株式會社(現KDDI)。兩家公司都進入了世界500強。後來出任日航株式會社社長，僅用壹年時間，JAL就在破產重建後扭虧為盈，並為JAL創造了創紀錄的高額利潤。
《幹法》充分闡述了稻盛和夫對工作的看法和做法，既是稻盛和夫先生70年工作經驗的總結和分享，也是被眾多企業成功實踐證明的正確哲學。
3.管理實踐
作者:彼得·德魯克
推薦理由:彼得·德魯克是管理學科的開創者，被譽為“大師中的大師”、“現代管理之父”。他的思想傳播和影響了130多個國家。他寫了很多，被翻譯成30多種語言，總銷量超過654.38+00萬冊。其中，管理學的實踐奠定了他作為管理學科先驅的地位。
《管理的實踐》暢銷30年，成為立誌成為管理者的年輕人和成熟管理者夯實管理基礎的最重要書籍。如果妳只看管理類書籍，那就去讀管理實務。內容通俗易懂，完整解釋了管理學的基本概念。
4、協同* * *生活論
作者:陳春花等。
亮點:北京大學國家發展研究院中國管理學派崛起代表陳春花教授，探討了協同* * *(collaborative * * *)的效應，提出了協同* * *(collaborative * * *)的框架和管理模型，探討了數字技術如何通過協同* * *(collaborative * * *)重構企業價值，展示了小米、美的、騰訊的管理實踐。
要解決今天勢不可擋的變革所帶來的問題，我們不僅需要自己進行徹底的變革，還需要創造新的組織形式——更有意義的協作、更有價值的合作、更負責任的創造和更有靈魂的機構。
5.麥肯錫方法
艾森·拉塞爾
推薦理由:麥肯錫堪稱商界的西點軍校。本書是麥肯錫90多年工作方法的精華，將幫助妳煥然壹新，重新做事，成就非凡。妳將學習MECE原則、電梯規則、結構化思維，以及壹張圖片如何勝過千言萬語，如何在高壓環境下工作，以及如何讓客戶來找妳...每個在商業叢林中尋找生存技巧的人都會從簡單易行的“麥肯錫方法”中受益。
6.領先梯隊
作者:拉姆·查蘭等。
推薦理由:拉姆·查蘭是世界著名的管理顧問和暢銷書作家。在過去的35年裏，他為全球企業及其領導者提供常年管理咨詢服務。他的獨到見解源於他非凡的商業智慧:在瞬息萬變的市場環境中，他能穿透企業復雜的表面，直指問題的核心。
這本書被譽為領導力發展的聖經，領導力梯隊模型在全球500強企業中得到廣泛應用，是企業制定領導者繼任計劃、培養各級領導者的路徑指南。