提供風險識別和管理計劃。內部審計可以根據企業的具體情況識別和分析風險，並提出相應的管理方案。這些方案可以幫助企業降低風險，提高運營效率，保護自己的財產和聲譽。
為業務流程改進提供建議。內部審計可以通過對業務流程的審計，發現業務流程中存在的問題，並提出改進建議。這些建議可以幫助企業優化流程，提高效率，降低成本。
提供財務管理咨詢。內部審計可以根據企業的財務狀況提供財務管理咨詢服務，包括如何提高財務報告的準確性和透明度，如何降低財務風險。這些咨詢服務可以幫助企業更好地管理和控制財務風險。
提供合規咨詢。內部審計可以根據企業的業務特點和法律法規提供合規咨詢，幫助企業制定合規政策和程序，降低違規風險，保護企業合法權益。
提供信息技術咨詢。內部審計可以根據企業的信息技術狀況提供信息技術咨詢服務，包括如何優化信息技術架構，如何提高信息安全。這些咨詢服務可以幫助企業提高信息技術水平和競爭力。
提供人力資源管理咨詢。內部審計可以根據企業的人力資源狀況提供人力資源管理咨詢服務，包括如何制定人力資源戰略，如何優化人力資源管理流程。這些咨詢服務可以幫助企業更好地管理和利用人力資源，提高企業績效。
綜上所述，內部審計發揮其咨詢功能的途徑是多方面的，可以為企業提供多方面的建議和指導。企業應充分利用內部審計的咨詢功能，提高管理水平和競爭力。同時，內部審計人員要不斷提高自己的專業水平和能力，為企業提供更好的咨詢服務。