★在深圳華為技術有限公司市場部、人力資源部工作7年。
★北京大學、清華大學、中國人民大學各總裁班講師。
★中國郵政、鄭達集團、揚子銀行等企業的管理顧問或獨立董事。
個人資料:
65438-0999-2006年在中國著名企業標桿深圳華為技術有限公司工作近7年，先後在市場部、人力資源部工作，積累了豐富的實際工作經驗。2007年進入中國人民大學任教。
2014年8月，憑借優秀的科研能力和教學成果，被中國人民大學破格晉升為教授。
現為中國人民大學經濟學院教授、博士生導師，兼任國家行政管理系副主任。
華為踏實的工作品質和人大強大的理論研究平臺，使得丁老師能夠站在理論研究的前沿梳理企業發展的邏輯，也能夠從實戰的角度提出有針對性、接地氣的人力資源解決方案。
課程以富有邏輯的深度思考、切合實際的課程設計和簡潔、雄辯、生動的案例教學方法，受到了廣大學員的歡迎，並榮獲2007年中國十佳培訓師稱號。
目前在北京大學、清華大學、中國人民大學的各種總裁班、EMBA班授課，講授“企業人才戰略”，核心是績效考核和薪酬體系設計。由於實踐性強，受到了學生的廣泛好評，成為壹門精品課程。
目前還擔任中國郵政、鄭達集團、寶坻集團、揚子銀行等知名企業的管理顧問或獨立董事。
研究結果:
主要從事兩方面的研究:
1，企業人力資源管理對策。
2.企業戰略與人力資源和市場營銷的戰略匹配。
研究成果豐碩，在北京大學主辦的《中國社會科學報》、《21世紀經濟報道》、《博雅商道》上發表了大量論文，如《如何規避薪酬雙軌制？》、《如何做好人力資源規劃？、“談系統瘦身計劃”等。，措辭犀利，獨特實用，引起了很大的反響。
值得壹提的是，丁先生現任最高級別的國家科研基金項目——國家自然科學基金委員會工商管理部評委。
講座課程:
1，華為的人才戰略
2.性能管理
3.薪酬管理
4.戰略管理
5.非人力資源人力資源管理
6.轉型期的人力資源管理與組織變革
7.核心人才的選擇和保留
8.股權激勵
教學風格:
從實踐到理論，從理論到實踐。
1.反對上課只講小技巧的“術”，東拼西湊的講課。強調要有壹條嚴密的邏輯主線貫穿始終。建高樓有主線，前後內容銜接流暢，讓學生自然回憶。
2.反對課堂上“高高在上”，理論脫離實際，讓學生聽那些聽不懂的“鳥語”。強調管理類壹定要接地氣。管理來自實踐。如果要回歸實踐，沒有實踐性，課堂就失去了價值。
3.強調案例教學的強大滲透力，案例是為了讓學生更好地理解課堂內容。以前在華為工作了將近7年，然後咨詢了很多中小企業，積累了大量的案例，可以說是得心應手。
4.語言生動幽默，反對死板的教學，也反對講不必要的笑話。上課不要講相聲，不要講小品，也要講內容和形式。目的是讓學生“聽得懂，聽得進，聽得不累，聽完用得上”，適可而止。
客戶服務:
華潤、中國移動、中國電信、中國聯通、百度、北京燃氣集團、中國郵政、中國南方航空、鄭達集團、寶坻集團、安徽揚子銀行、宏源玻璃纖維、史密斯電氣、曙光集團、常州騰普、派易特服飾有限公司、金正大有限公司、北京市城市規劃設計研究院、天津市房屋研究院、思奇教育集團、雲南龍門礦業集團、包商銀行等
同時常年在北大總裁班、清華EMBA班、中國人民大學MBA班授課。