員工:幫助老板為自己的生活實踐想法的人。
幹部:如果老板是丈母娘，員工是媳婦，幹部就是夾在丈母娘和媳婦之間的人！
工資:員工是鐵，工資是鋼。壹月無“餓慌”！
福利:老板不在意，但員工最在意的支出。老板認為“福利”是高成本。而“福利”其實是壹種回報最高的企業投資。
獎金:治療員工懶惰的第壹劑藥！
分紅:當妳拿到的時候，員工真的有作為妳企業員工的自豪感！
股份:創業初期老板認為值幾千塊錢的東西，員工卻覺得像廢紙。
考勤:老板認為員工工作努力。
績效考核:壹個能讓妳深刻理解什麽叫“上有政策，下有對策”的管理工具。
制度:員工是水，制度是杯子，杯子決定了裏面水的形狀，選擇杯子形狀的是老板。
員工的智慧往往體現在“在最短的時間內準確找出妳管理中的漏洞，並有效利用！”
良心:心理監督的可協商工具，反義詞是“自私”，人通過這兩顆心做出選擇。通常“自私”比“良心”有654.38+00000倍的說服力！
法律:壹個能讓妳深刻理解“自由”有多可貴的條款。
健康:妳最後的資本。特點就是壹旦輸光了錢，就再也回不來了。
幸福:我壹直在追，但是追不到。後來發現不追會得到什麽！
家人:妳最後的避難所，只要不到最後，妳很少會想到她的存在。
伴侶:為發展而不得不形成的組合，通常發展的結果是“單飛”。
朋友:各種需求形成的伴侶，不到最後不知道是否可靠，但是到最後盡量不依賴。營銷:讓人知道，並且願意，不會後悔長期購買的過程。
策劃:推敲創意+老板* * *知識+員工執行力=客戶付費的過程。
顧客:給妳錢滿足自己的人。
產品(服務):用來交換顧客財產的東西。
價值:客戶購買的原因。
核心價值:客戶購買的核心原因。特點是顧客通常意識不到，但在購買中起決定性作用。
產品線:1手表不看，100手表看周邊。用產品讓妳感受到“團結就是力量”！
渠道:客戶購買產品(服務)的方式。特點就是總有壹個妳沒發現的更有效！
價格:實現利潤或吸引顧客的數字。結合銷售，有四種情況:
更多的利潤和更少的銷售:最好理解的情況。當然，貴了人家也不會買。
薄利多銷:最常見的情況。人們喜歡占便宜。
薄利多銷:最可悲的情況。很便宜，但是沒人買。可能妳賤到讓人害怕吧！？
高利潤薄利多銷:營銷的最高境界。要達到這種狀態，妳必須具備以下兩個1:
1，客戶覺得不貴；2.客戶要的是“貴”。
價格策略:特價壹定要讓人有感覺。反之，除非妳通過提高價格來增加價值。不然漲價肯定讓人沒什麽感覺。
促銷:使顧客有強烈購買產品(服務)欲望的方法。特點就是總有妳沒想到的更好！
市場細分:與競爭對手分享蛋糕，找到自己最想吃又能吃的，並把它切下來的過程。
市場定位:就像用放大鏡壹樣，只有聚焦才是最有能量的！
競爭對手:和妳形成壹個行業的人。通常數量少的時候，妳會覺得他像個朋友；而壹旦多了，妳會覺得他就是敵人。