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資源總監,如何組織面試招聘營銷人員?

註意要素

作為企業人力資源主管,其最基本的工作就是為企業招聘人才。對於大多數考生來說,尤其是在當前就業形勢嚴峻的情況下,很多考生對面試場景都很熟悉,但是組織過面試活動的考生卻少之又少。所以,這個問題似乎有些難。對當局來說,世界事務常常是個謎。公務員面試和企業面試都是面試,沒有太大區別。所以,當考生覺得問題很難回答的時候,如果能很快反應過來妳是在參加面試,並且明白面試的主要目的,那麽回答這個問題就會比較容易。

參考答案

面試是選拔人才的壹種方式,也是壹門學問。公司想招聘營銷人員。作為公司的人力資源主管,我會根據崗位的實際需要,從面試實施方案、面試問題生命系統、面試考官到面試實施流程、面試結果公布,精心設計,嚴格把關每壹個環節。

壹、面試實施方案的制定。面試實施計劃的制定是保證整個面試質量的前提。因此,我會將制定的面試實施方案與分管營銷的副總裁進行匯報和討論,以確保方案的科學性和可行性。

二、面試問題的生命系統。面試問題的生命系統是傳達企業用人標準的方式,也是衡量企業人力資源管理智慧的標尺。所以我會根據公司營銷崗位的具體要求,廣泛征求公司營銷專家的意見,有效統壹試題的專業性和科學性。

第三,面試官的設立。面試官是面試過程的執行者,是人才的直接選擇者。所以我會根據崗位的實際要求,將確定的考官名單上報給公司分管人力資源管理的副總和營銷副總,審核通過後對考官進行培訓。

四、面試實施流程。壹切準備就緒後,確定面試時間和地點,讓辦公室工作人員給參加面試的考生打電話。整個面試過程包括初級面試、中級面試和高級面試三個環節。每個環節各有側重,難度逐級遞增。

第五,面試結果的公布。面試流程結束後,確立合格人選,然後辦公室人員備案,通知符合條件的面試人員按規定時間入職,辦理入職手續。