1，行業分類，是指國民經濟或其他經濟社會中從事相同性質生產的經營單位或個人的組織結構體系的詳細劃分。
2、單位性質是指機關、團體、法人、企業等非自然實體或其所屬部門的性質，用於區分工人階級的場所。
3.經濟類型也叫“經濟模式”。是指按照壹定的標誌對國民經濟活動管理的形式和方法進行分類。
4.經營方式是指企業在經營活動中所采取的方式和方法，如采礦、制造、批發、零售、咨詢、租賃、代理等。經營方式是所有者與經營者關系的表現。
二、行業類別、單位類型、經濟類型、經營方式分為:
1.行業類:組織、農林牧漁、醫藥衛生、建材、冶金礦產、水利水電、石油化工、交通運輸。
2、單位性質:
(1)、社會公益性單位，如醫院、學校、圖書館等。
(2)沒有行政權力，但受行政權力部門委托，部分代為行使行政行為的單位，如交通局下屬的車輛檢測中心、科研部門等。
(3)福利性商業機構、賓館、招待所、警察商店、公共內部刊物部門等。由行政機關設立。
3、經濟類型通常分為:
①集中模式。是指生產、交換、分配、消費、金融、物資、價格、勞動等都由國家統壹計劃管理，地方和經濟組織的權限很小，忽視市場調節作用的壹種管理模式。
②分散模式。對經濟活動的管理不太集中(指令性計劃的範圍較小)，側重於經濟組織的經營自主權，強調市場調節的作用。
③集權與分權相結合的模式。它意味著在中央政府的集中統壹領導下，地方和經濟組織可以充分行使獨立的權力。
4.運營模式:個人獨立運營模式、合夥運營模式、有限責任公司。
擴展數據:
“制勝模式”的管理模式:
1，靈活管理
這種運作模式指的是應對外部環境變化及其不確定性的能力。它的特點是，因為不執著於過去的成功經驗，所以能迅速扭轉局面。企業更“開放”和“感性”，能很快看到環境的變化。
2.核心業務運營
這種經營模式通過不斷努力保持和加強骨幹業務的競爭優勢地位，確保企業擁有穩固的市場地位。“贏”企業的特點是，不僅擁有絕對穩定的世界範圍市場，而且對商業環境和競爭環境的變化非常敏感，能夠對商業模式上微妙的、有時甚至是激烈的創新做出果斷決策。
3.速度管理
這種運作模式指的是“做出判斷和決策的速度很快”或者“業務流程在‘時間’上很有競爭力”，這些都成為了競爭中的主導因素。其特征是“卓越”企業為實現這種速度管理而不斷努力改革業務流程，並將“速度管理”作為管理方法、訣竅和制度，以及判斷領導者素質的標準。
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