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海地人的發展歷程

2000-2001年:

海天公司成立了。

2002年:

取得建設部門認可的工程造價資質,晉升為乙級工程造價咨詢公司;形成以“咨詢業務工作流程”為核心的業務和質量管理體系,包括8項規定和11個標準格式。

2003年:

率先推出獨有的“全程序控制”技術的全過程造價控制咨詢服務;其核心理念是“全員參與、全電子化、全透明”,該技術的應用將為業主節省10%以上的投資。完善以主管主任和總工程師為負責人的質量管理體系;同時也形成了企業總部管理、咨詢辦公室管控等壹系列管理體系。成為上海魯班軟件在河南的獨家代理。

2004年:

聘請建築行業知名信息提供商北京夢龍科技為我們量身定制基於互聯網的“海天協同辦公信息平臺”。海天主要負責人親自到上海、北京,向同濟大學、普化建信、香港五騰咨詢(上海)公司等優秀單位進行交流學習。海天咨詢開始運作“總部+項目部”的全新組織架構模式。

2005年:

在洛陽市財政局舉辦的12工程咨詢單位參與的財政項目評審中獲得壹等獎。

2006年:

首次提出工程投資管理的概念,倡導全過程工程投資管理咨詢服務;截至2006年底,公司承擔的經營項目總成本超過60億元,年人均營業額654.38+20萬元,合同履約率654.38+0.00%。再次獲得洛陽市金融項目評估前兩名。

2007年:

取得工程招標代理資格;截至2007年底,公司承擔的經營項目總成本超過80億元,年人均營業額654.38+0.3萬元,合同履約率654.38+0.000%。2007年榮獲河南省招標代理先進單位稱號。

2008年:

行業網站——中國工程造價在線開始建立;截至2008年底,公司承擔的經營項目總成本約為6543.8+000億元,人均年營業額為6543.8+050萬元,合同履約率為654.38+000%。2008年榮獲河南省招標代理先進單位稱號。

2009年:

中國工程造價在線正式上線運行;並分別與著名的北京沃利森信息技術有限公司、江西金格網絡科技有限公司合作,公司全面實現了XtoolsCRM在線客戶關系管理系統、電子簽名系統的應用。

2010:

公司承包的業務項目總造價累計超過200億元;海天咨詢10周年慶典。

2011年:

五年計劃正式啟動,當年營收業績突破18萬,再次成為河南第壹。將中國造價在線更新為魯班會電商,並持股,商業模式順利轉型。分公司覆蓋河南省14個地市,榮獲河南省工程造價先進單位稱號,成為河南行業唯壹壹家報送全國百強企業評選的單位。

2012:

分公司覆蓋18個城市,營收目標2500萬元,新簽合同額提前超過3600萬元,成立省外首家分公司。

公司未來五年的規劃:

2013 ——中流擊水:成立三家外省直營分公司,營收超4000萬。

2065 438+2004-走了:完成六省直營分公司全覆蓋,營收超7200萬。

2015-曉奧奚仲:營收目標1億,成為中西部領先的造價咨詢企業。