感謝邀請我回答妳的問題。
從妳的描述來看，目前有三個需要註意的地方。第壹，是否所有和妳壹樣的人目前都沒有收到下壹步通知；第二，妳做的測試是否壹定是錄用妳的條件；第三，目前是否需要等待或者考慮其他公司。
從第壹點來看，並沒有證明所有像妳這樣的人都收到了回復。至少別人的回復應該是可信的。雖然不清楚，但是妳已經通過了初試，現在就等別人的準確通知了。現在看來，如果別人招到了足夠多的員工，那麽妳就會被明確告知。如果到目前為止給出的答案都不明確，至少證明了人員招聘到目前為止才告壹段落，人員審批確認沒有任何進展。別人說的負責人現在不在，妳就當是信吧。如果如上面所說，別人已經招夠人了，那麽這個公司就沒有必要壹直拖著妳。另外，我覺得妳不急著進這個公司，還是必須現在就工作。等壹等，等獲得準確信息後再做決定。而且旅行時間壹般都不長。壹個月是最長的時間。
其次，從目前各個公司的招聘情況來看，有壹個很可笑的地方，就是整天舉行壹些所謂的測試來招人。其實這也是他們別無選擇的辦法。因為現在高學歷的學生很多，如何在最短的時間內招到最好的員工也是他們需要認真考慮的問題。但目前沒有證據表明某種性格等心理測試能證明壹個人是什麽樣的人，有什麽樣的能力。與其測試壹個人的性格，不如根據職業需求做職業評估。當然，這是公司的事，不是我的事。我相信別人采用這種方式只是聘用部分或者考核部門的問題，並不是公司的初衷。這樣的話，他們只是想從優秀中選出優秀。也就是說，表面上看，妳們的專業能力差不多，但如果別人只錄用有限的幾個人，那麽他們就會間接采用這種方式作為參考。從實際應用情況來看，心理測驗在人員招聘中的應用並不合適，不具備可操作性。只能算是用人單位選擇被錄用者的壹種流行方式。這類問題也包含在公務員考試中。我看過壹些公司采用的試卷，是給人才用的，不是給人才用的。不過，既然已經回答了，就不需要再想了。
第三，是繼續等待還是立刻做出選擇？我個人認為，如果沒有證據表明妳相對於最好的資源失去了這個資源，給自己壹個等待期是合理的。這種方法的優點是，我們既不能立即得到最佳選擇，也不能通過唯壹的信息——不對稱信息來指導我們的行為。所以，在目前的條件下，繼續等待是最好的辦法。結合第壹條，可以證明妳現在留下來的好處大於馬上再做壹個選擇。而且，正如妳提到的，妳收到了其他壹些小公司的通知。其實從這個角度來說，妳還是壹個好人。在這種情況下，我們說最壞的結果是妳失去了妳在上海SMIC的職位，但這並不意味著妳失去了壹切。雖然從表面上看，壹些大公司可以給我們提供足夠好的素材。但是，從另壹個層面來說，小公司能提供給個人的東西更靈活。因為妳將面對壹個完全不同的生活環境。這樣的環境才是真正的優勝劣汰。而且從實際情況來看，好的公司本身已經比較固定了，真正的人才往上走並不容易。如果妳統計壹下很多成就自己的人的經歷，就會發現這種情況。而且對於專業人才來說，去什麽公司都不是大問題。唯壹的問題是這家公司提供的職位是否是最佳的。
請給自己壹些等待的時間。比如壹個月。如果過了壹個月還是沒有消息，放棄這樣的公司，換壹家公司是比較理想的。而且，也沒辦法趕緊。壹個月的時間，說多了，說少了。畢竟如果壹個月的等待能有結果，那麽這壹個月的等待也是值得的。現在還不到壹個月。借此機會，妳也可以利用業余時間去分析研究壹下其他公司，其他崗位，也挺好的。對:)
祝妳好運。