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中國信達如何幫助華能集團的結構轉型?

中國信達通過為不良資產提供專項服務,促進了華能集團的結構轉型。2022年,在得知華能集團有盤活處置“兩非資產”和“兩資”相關業務的需求後,中國信達主動介入,以實質性重組為主要業務模式,協助華能集團重點子公司華能盤活老電廠關閉搬遷形成的低效資產。盤活存量帶動增量,以增量促進存量盤活,推動產業鏈資源整合和產業價值塑造,統籌解決機組搬遷、產能淘汰等歷史遺留問題,支持華能集團新能源戰略轉型和主業能源產業高質量發展。截至目前,重慶、南京三個項目取得實質性進展,規模近30億元。其中,中國華能股份熱電廠資產盤活項目(南京能谷項目)入選國家發改委“盤活存量資產,擴大有效投資”24個典型案例。

中國信達始終堅持“以客戶為中心”的理念,著力打造“產業+金融”的強強聯合,聚焦時間緊、任務重、復雜度高的急難問題,對相關低效資產進行資產端、管理端、資金端的深入實質性重組,充分發揮資產管理和投行業務在投後管理中的作用,推動問題的實質性解決,取得了資產剝離、價值提升、效益最大化的良好效果。

中國信達積極適應不良資產業務新形勢新要求,由“坐商”向“行商”轉變,通過類比挖掘和模式復制,增強服務客戶的預見性、預見性和主動性,降低合作成本,擴大合作成果,創造規模效益。首單項目順利落地後,我們會立即與客戶對類似情況下需要盤活的資產進行梳理和判斷,快速達成新的合作。相關項目的成功落地,是中國信達充分發揮不良資產處置優勢,支持和服務國企改革和實體經濟發展的重要體現。

據悉,中國信達將繼續認真貫徹落實黨中央決策部署,踐行金融工作的政治性和人民性,在支持中部地區盤活國有資產、促進有效投資等方面充分發揮不良資產金融實力,為加快構建以實體經濟為支撐的現代產業體系做出新的更大貢獻。