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民營企業商務部的主要職責是什麽?

1,公司業務發展規劃和可行性方案的制定和實施。

2、公司的銷售區域規劃、品類分布、品牌結構規劃及實施。

3、公司經營指標的分解和效益的分析。

4.對市場競爭對手、消費趨勢和產品開發進行研究。

5.制定招商計劃、招商政策、合作方式,負責品牌商家招商、招商調整,完成商鋪租賃、再租賃任務。

6.制定商務談判程序並組織實施。

7.公司商務合同管理。

(1),負責保管、查詢、建立各類業務合同的合同檔案。

(2)、定期檢查合同的執行情況,不斷完善合同條款。

(3)負責各類業務合同的簽訂、變更、執行和終止。

8.場館內各專賣店二次裝修的組織。

(1),負責品牌店形象圖紙的審批。

(2)、負責監督協調各專賣店的二次裝修及形象整改。

9.商戶管理。

(1),負責根據商戶的經營管理和績效考核,向公司提供商戶引進和淘汰的建議。

(2)、負責商戶的清退和退貨。(包括新老市場)

(3)、負責建立產品檔案和商戶檔案等資源儲備,並分析其經營狀況,及時引進優秀品牌。

10.各種促銷方案中商家的協調與執行。

11.向新老市場商戶收取租金、違約金等稅費。

12、根據業務發展需要,適時調整業務布局和租金水平。

13.向公司提供二期項目投資方向的建議,並組織具體實施。

14.向公司提交經營業績的各種統計分析報告,並提供相關分析報告。

擴展數據

業務介紹

商業的概念是改革的產物,有壹個演變的過程:貿易部-商務部,外貿部-內貿部-內貿局-商務部。就是內外貿壹體化的概念。

中文名:商業

Mbth:商務。

拼音:shāngwù

註:與買賣商品和服務有關的商業事務。

商務部部長的職責:

1、業務流程管理:根據公司現有業務滿足客戶需求,設計業務流程,並在日常工作中監控流程的運行結果和質量,不斷豐富和完善這壹流程。

2.根據企業的業務市場規劃,編制方案設計報告和方案實施報告。

3.商業計劃的制定:根據客戶需求制定應對方案。

4.業務信息收集與分析:整合公司業務數據,實現系統化管理,在基礎數據的基礎上,對客戶的特征進行分類分析。為客戶提供及時準確的運營數據和分析結果。

5.根據公司業務運營情況,編制業務系統需求,協調系統的研發、測試、實施和服務。

6、統籌安排系統方案制定、數據管理、方案實施等工作。,檢查和分析支持企業應用系統的程序設計系統。

參考資料:

百度百科-商務