1，法律法規與工程建設標準；
2、建設項目勘察設計文件；
3、建設工程監理合同及其他合同文件。
工程咨詢按其服務性質可分為工程技術咨詢和工程經濟管理咨詢。工程技術咨詢包括勘察、規劃、設計和設計審查。工程管理咨詢可以概括為工程項目管理，包括項目前期策劃、項目設計過程、招標過程、施工過程。工程咨詢按項目全生命周期可分為預決策階段、項目實施階段和生產(運營)階段。每個階段包含不同的咨詢內容。
工程監理企業是建築產品生產全過程的參與者和見證者。工程監理企業主要從事施工實施階段的監理和咨詢工作，這是產品生產的關鍵階段，動員和消耗的資源更多，受外部環境的幹擾更大，組織和協同管理更復雜。工程監理企業長期滲透在建築生產活動的現場，與代表業主提供不同階段咨詢服務的供應商發生關聯，通過協調各方資源，服務於項目目標，管理建築產品的生產過程，保證建築產品的最終質量。工程監理企業是建築產品生產的參與者和見證者，其他咨詢單位只是某壹階段的服務提供者。特別是近十年來，工程監理企業通過提供全過程項目管理和項目代理服務，涉足並熟悉投資咨詢、市場定位、招標采購、工程造價、綠色建築、物業運維管理等相關咨詢服務和相關知識，具備了向工程咨詢上下遊行業延伸的能力和條件。
信息技術的發展開辟了工程咨詢的各個專業領域。
信息技術的不斷發展引發了各行各業的深刻變革。工程監理企業可以依托大數據、雲計算、VR、AR、BIM等信息技術和發達的互聯網資源，通過信息管理雲平臺，減少信息損失，整合數據資源，實現信息共享，發揮協同管理的優勢，減少人為因素的幹擾，通過網絡信息工具達到打通“全流程”、拓展產業鏈的目的。
未來任何企業都將通過聯合、重組、互補、股權交換等方式進行工程咨詢業務全過程合作。與此同時，現代信息技術將“分解”和“重建”項目，並“分割”傳統知識。整個協商過程提供了技術可能性。因此，在產品實現階段處於有利地位的工程監理企業，可以通過市場資本手段、信息技術條件和自身工程實戰能力的有利條件，成為全過程工程咨詢的主導力量。
以上是邊肖今日發布的關於工程監理單位監理依據的相關內容，希望對大家有所幫助。更多建設工程監理工作內容，關註小編，保持更新。