2000年5月，田強公司網站正式開通，邁出了田強信息化建設的第壹步。65438+2月65438+2月65438，上海咨詢協會采納我公司為理事單位，增補我公司總經理朱博山先生為第四屆理事會理事。
2001 65438+2月20日由我公司和上海市對外經濟貿易委員會企業管理處共同主辦的國有外貿企業改制研討會於6月5438+2月20日下午順利召開。65438+2月我公司榮獲上海市信用咨詢企業(機構)榮譽稱號。
2002年8月，田強(中國)管理咨詢有限公司在港註冊成立(8月)，田強整合公司品牌，啟用新公司logo8月28日，公司為福建安然燃氣投資有限公司提供戰略咨詢服務，這標誌著田強公司的業務能力上升到壹個新的水平。
2003年6月26日，由田強(中國)管理咨詢有限公司主辦的第五屆企業重組與股權激勵研討會在上海科學館成功召開。我公司總經理朱博山先生作了專題發言。* * *近50家公司參加了此次研討會。
2004年9月9日，公司五周年大會充分肯定了田強公司作為本土咨詢機構所取得的成績。
2005年，田強管理咨詢有限公司四川分公司成立。目前，田強已經形成了以上海為中心，輻射幾個重點地區的全國性咨詢機構。在這壹年裏，管理咨詢公司的客戶規模和水平邁上了壹個新臺階，成功地為包括上海煙草集團、林三集團在內的多家大型企業集團和擁有數十億資本的上市公司提供了管理咨詢服務。
2006年通過業內權威評選；
首先，田強很突出。
第二，專註行業咨詢，打造專業品牌。
第三，有序開展異地開放，貼近客戶。
第四，民營企業的成長困境，咨詢伴隨突破。
五、電力行業調研，深入觀察改革。
不及物動詞政策制定研究和股權激勵探索。
第七，每年的媒體贊賞，然後對重組的大趨勢。
八、盛會出席，社會反響熱烈。
九、管理創新實踐，規範項目運作。
十、營造良好的氛圍，寬松的辦公環境。