壹、日常工作流程
1，準時到崗，戴上交接班卡，換好工作服。清理辦公區域，整理辦公文件。
2.如果暫時沒有人選，進行現場考察，與主管合影。
3.更新公司網站上發布的信息；下載(儲備)有價值的簡歷，電話溝通。
4.接聽考生電話咨詢並做好回答，並做好電話統計記錄。
5.每天接待應聘者:指導應聘者填寫申請表，仔細閱讀“員工入職須知”並簽字確認，然後對應聘者進行初步測試:
(1)首先了解應聘者的個人情況和工作經歷，結合企業實際情況測算應聘者的個人數據，分析應聘者的穩定性和可利用價值；
(2)向應聘者簡要介紹公司情況及薪資福利待遇，如試用期、薪資構成、工作時間、加班、宿舍環境、個人費用等。
(3)初試合格後，如有必要，請部門負責人進行最終面試，並在面試表上寫下面試結果及薪資；
(4)與成功面試人員約定具體預約日期和時間，並在申請表上註明，告知應聘人員相關事項(身份證原件、復印件兩份、壹寸照片、餐具等。)被帶到崗位上；住宿需要自帶行李等基本信息)。
6.辦理日常入境手續:
(1)員工上交身份證復印件及照片後，在個人信息表上標註職位及入職時間，並將身份證原件、復印件、照片及個人信息表交文員(個人信息表存檔，信息錄入電子檔案，身份證保存七天)。
(2)帶新員工到所在部門，將填好的七天試用期評估表交給部門主管，七天後拿回來交給文員存檔。並做好後續工作等相關工作；
7.辦理離職手續:
先由部門負責人領取離職申請表，填好後提交企業的相關物品(如衣服、徽章、工具等。).離職單由部門負責人、倉庫、財務部、人事部簽字後生效。具體操作請參考“離職標準流程”；
二、每周例行工作流程
1，日常整理招聘管理檔案和培訓管理檔案；
2.新員工的入職培訓應至少每周進行壹次。
3.每周至少登錄壹次招聘網站。
4、每周員工錄用、辭職、招聘、培訓情況，在周五例會前向部門負責人匯報。
5、每周行政會議紀要，整理成文後，交部門負責人，上傳總經理。
三、每月初要完成的工作內容
1，就業率計算=錄用人數/參加面試人數*100%。
2、周轉率報告
(1)辭職報告(部門和企業)。當月辭職率=當月辭職人數(不含入職7天以下的)+當月辭職人數*100%(不含入職7天以下的)
(2)新員工離職率報表:新員工離職率=當月新員工離職人數(7天以內)/當月新員工入職總人數* 100%(7天以內)。