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項目施工現場工程質量管理體系?

了解項目施工現場的質量管理體系是非常重要的。只有了解系統,才能更好地進行質量管理。每個細節都要結合專業知識去處理,每個環節都很重要。仲達咨詢將為您講解項目施工現場的質量管理體系。

壹、項目部、各施工班組領導必須堅決執行上級頒發的各種質量管理文件、規程、規範和標準,牢固樹立"質量第壹"的思想,宗旨是優質、優產、顧客至上。

二、各項目部和施工隊必須有保證工程質量的管理組織和制度,有專人負責施工質量檢查和驗證記錄,並認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各種技術資料,確保施工質量符合要求。

三、定期進行工程質量知識教育,提高工人的技術水平,在關鍵部位施工時,必須進行現場指揮和技術指導。

四、施工現場工程質量管理必須按施工規範要求實施,確保每道工序和施工質量達到驗收標準。堅持各分項工程和分項工程施工的自檢和自檢,確保質量優良,不符合要求的,除非處理好,否則絕不進行下道工序施工。

五、隱蔽工程施工前,必須經過公司質量安全員、建設單位現場代表和設計單位代表驗收簽證後,方可進行隱蔽工程。

六、嚴格控制材料質量,不合格材料不準使用,不合格產品不準進入施工現場。工程施工前,應及時對工程所需材料進行試驗和檢測。無檢驗合格證的,不得進行隱蔽工程施工。

七、建立完整的工程技術資料檔案體系,每個工地都有專人負責整理工程技術資料,認真按工程竣工驗收資料的要求,根據工程進度及時做好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。整理並保管好自檢資料和工程保證資料,隨時接受公司質保人員的檢查。

八、對違反工程質量管理制度者,將根據教育程度不同予以批評和罰款,並追究其責任。對事故當事人和責任人將追究其責任,並按上級規定的有關程序進行處理。

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