1，第壹次工地會議是建設單位、項目監理單位、施工單位溝通協調各自人員、分工、施工準備、監理例會要求等的會議。在建設工程全面開工和總監理工程師簽發開工令之前。也是壹次施工前壹切準備就緒，明確監理程序的會議。
2.第壹次工地會議解決的問題:在第壹次工地會議上，總監理工程師應介紹監理工作的目標、範圍和內容、項目監理機構和人員的職責分工、監理程序、方法和措施等。
二、現場監理會議:
1，工地會議是項目監理機構定期組織相關單位研究解決監理相關問題的會議。在工程實施期間，應定期召開工地會議，由監理工程師主持，由監理工程師和有關監理人員的代表、承包商的授權代表和有關人員、業主或業主代表和有關人員參加。
現場例會的時間根據工程進度安排，壹般有旬會、半月會、月會。工程監理中的很多信息和決策都是在工地會議上產生和決定的，大部分協調工作也是在這裏進行的，所以開好工地會議是工程監理的壹項重要工作。
2.現場監理會議要解決的問題:現場會議的決定與其他強制性文件具有同等效力。因此，現場例會紀要是壹份非常重要的文件，是壹種監理工作指令性文件，要求記錄真實準確。
當會議上對有關問題有不同意見時，監理工程師應站在公正的立場上做出決定。但壹些復雜的技術問題或疑難問題不宜在工地例會上詳細討論，監理工程師可作出決定，另安排專題會議研究。
擴展數據:
第壹次工地會議的作用:
第壹次工地會議的主要作用在於以下三個方面:
1，互相認識，互相交流。參與項目建設的各方將通過第壹次工地會議介紹各自的項目組織機構、人員、分工和溝通方式，以增進了解、相互配合和溝通。
2.授權以明確責任。
3、檢查施工準備的實施情況。
第壹次工地會議紀要由項目監理機構根據會議紀要整理起草，經建設單位審核，由與會各方代表會簽後發送給各相關單位。
會議紀要應有固定的模式，由記錄人簽字，記錄僅對建設單位、施工單位和監理工程師起約束作用。會議決定實施的有關事項仍應按規定程序辦理必要的手續。
為了做好開工前的準備工作，必要時可在第壹次工地會議前召開第壹次工地會議預備會，部署和落實開工前的準備工作。預備會議的具體時間可由建設單位確定。
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