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華為雲高層調整,余承東任CEO,董事長叫首席肖旭。徐達局長是誰?

自古英雄難。30多年前,七八個人,兩萬塊錢的本金,在沒有技術、沒有產品、沒有市場、沒有客戶的情況下,以飽滿的熱情在復雜的市場競爭環境中脫穎而出,成為中國乃至世界通信制造業的領軍企業。

這壹成就的締造者是任,他把華為從“活”到“走出去”,再到“上去”,創造了很多奇跡。即便如此,華為也壹直在科研創新的道路上不斷進步,組織架構不斷調整,保證了華為的前進動力。就在最近,華為發布內部文件,調整華為雲業務,余承東任CEO,徐誌軍任董事長。

大家應該都很熟悉余承東,人稱余大嘴,經常出現在華為新品發布會上。但今天的主角不是余承東,而是余承東的上級:華為雲董事長徐誌軍。

1993年,剛從南京理工大學讀完博士的徐誌軍加入了華為無線部。華為有句話叫“神終端,聖無線”。無線部的強大離不開徐誌軍30多年的努力。從國內到國外,徐誌軍用了8年時間將華為的無線業務推向全球市場,成為全球最大的電信設備供應商,貢獻了華為50%的利潤,可謂輝煌。

作為壹個理工男,他在技術部待了很多年,脾氣在華為內部也是出了名的火爆。他兇的時候,連任都是兇的。華為內部壹直流傳著壹個傳說:

有壹年,任和壹個客戶談論華為的ipd。顧客誇口說任消息靈通,不幹了。他說:老板懂什麽管理?他(任)知道關於知識產權改革的三個英文字母。聽了這句話,旁邊的顧客都汗流浹背了。壹個員工怎麽能在顧客面前如此批評老板?不過,任並沒有在意。

就是這樣壹個偉人,在華為30多年,成就斐然。而在華為的員工則被稱為“徐總”。這讓人有點不解。還有“徐大總管”嗎?

華為真的有壹個“大經理徐”

徐先生的總名是。他比徐誌軍早兩年進入華為。當初負責研發,主持開發了華為第壹代辦公程控交換機,成果豐碩。

還有壹個關於徐文偉加入華為的故事。徐文偉畢業於東南大學,碩士1990,擅長匯編語言和電路設計。他壹畢業就進了知名企業伊利達,短短壹年就靠硬件設計出了名。

任被的設計感動了,親自邀請了。談完華為的宏偉藍圖,徐文偉被“忽悠”進了華為。當時和壹起在億利達做工程師的高,也試圖勸他不要沖動。畢竟他是壹家知名企業,壹家成立三年的“老帽”公司。

現在看來,徐文偉就像當年的蔡崇信壹樣,打開了上帝的視角,義無反顧地加入了壹家不知名的公司。

進入華為後,徐文偉的技術得到了充分發揮,僅用壹年時間就研發成功了華為自己的芯片SD502。1992 SD502的成功,開啟了華為30多年的芯片之路。

眾所周知,任曾在六樓的壹間辦公室裏說:“新產品研發不成功,我只能從這裏跳下去!”

是徐文偉把任鄭飛從破產的邊緣拉了回來。1993年,在徐文偉和李征的努力下,設計出了SD509芯片。有了這個芯片,華為1994年的交換機銷量達到8億,到2003年,銷量突破1000億,成為全球最大的交換機型號。這種轉變也成就了壹個著名的人物:華為王子李壹男。還有更多關於李壹男的故事,所以我不會在這裏告訴他們。

後來,華為成立海思專職芯片研發,徐文偉成為何廷博的決策者。關於何廷博,我之前寫過壹篇《籌碼女王》的文章,這裏就不展開了。目前,徐文偉是華為董事兼戰略研究院院長,負責芯片、整體技術、戰略規劃和研發。

華為有很多牛逼的人,比如供應鏈的,銷售服務的胡,清華的鄭寶勇,推動華為裂變發展的等等。他們中的任何壹個人都離世界500強高管不遠,正是這些人才的不斷努力,才讓華為在世界上有了響亮的名字。

正如任鄭飛所說:他們就像現代的堂吉訶德,為自己的理想而戰。好在我們還有壹個華為。我希望現在和將來,我們能有更多的任和華為。