1，養成良好的思維習慣
有壹個典型的職場故事，講的是兩個人去市場買菜。a可以把所有可能的事情或者其他菜都寫下來，回復老板，但是B要老板喊，要壹個樣子。這就是兩個人思維習慣和思維模式的不同。不是他不想做好，而是他想不到這壹層。平時習慣了這種做事風格。當我讓他馬上做壹件事時，他總是什麽都忘記，什麽都做不了。所以，我經常跟小草說，平時工作的時候，要盡自己最大的努力去做自己該做的事情，不需要經常被人盯著看。如果平時習慣了，什麽都可以做的很細致。只有有壹天，機會來了，妳才能把平時積累的好習慣發揮出來。做事的習慣直接影響妳的思維習慣，所以從小事做起。
2.打好基礎
紮實的基礎很重要。當有壹天妳到了壹個上不去下不來的位置，如果妳沒有紮實的基礎，妳會很尷尬。如果要搞人事，在前臺的時候就要註意了。每個來面試的人都登記壹個表格，或者是通知到達時間之類的小事；想從事銷售管理，首先要做好自己的銷售，這壹點尤為重要。其次，妳要小心。如果妳真的用心去做這樣的事，我相信妳能做好。
3、謙虛，謙虛
多看看自己。有時候會想，公司的xx部門是怎麽搞得不好的。然後我想想。我應該先做好目前的工作嗎？大多數人，也許更多的時候，都是花在抱怨別人的不好，而不去審視自己有沒有做到最好。
4.寬容壹點
如果有壹天，妳從眼睛裏看到的是別人的優點，這個時候，妳的衡量和管理能力會大大提高；尤其是在團隊管理的過程中，如果妳能清楚地知道團隊每個成員的優勢，並做出調整和互補，團隊就會發揮出最大的力量。吸納身邊更多的優秀人才。
5.不要看重眼前的小利
那些過分看重某些利益的人，或者過分看重壹些小錢的人，到頭來未必收獲太多；如果妳能為了未來的收益而暫時放棄目前的利益，回報將是妳目前所放棄的很多倍。
6.敢於思考，勇於承擔責任
永遠不要被自己的思想束縛，也不要害怕承擔責任。妳很優秀，壹個敢於承擔責任的人會獲得更多的信任。
7.采取行動
做行動的巨人，而不是思想的巨人。我們公司的招聘經理特別好，排班、行動到位，抓住工作的每壹個空隙去做該做的事。
總結起來就是十二個字:思考是基礎，羅列是綱，克最重要，行為第壹。
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