當時壹個人在外地租房子，沒買電腦，也不上網。當他周末有空的時候，他通常去網吧玩。他可能銀行卡很少，但網吧卡很多。最懷念的是周六在家睡懶覺，中午左右出去吃午飯，然後壹包煙壹瓶雪碧就能在網吧玩壹下午。
那時候還有很多網吧。基本上較大的小區附近有1-2網吧。當然沒有網魚網吧那麽高級，成本也比較低。3塊錢，1小時，10元通宵，會員充多少錢就能拿多少福利，基本都是周末在網吧。
商業
還不錯。80%-90%的入住率讓網吧有利可圖。不過現在雖然沒怎麽關註，但是已經很久沒去網吧了。但是隨著網魚網吧的關閉，網吧的生意就沒那麽好做了。
多種原因，但我認為最大的原因是手機的發展，手機網速的提高，成本的降低等。，使得很多娛樂活動和遊戲都可以通過手機進行，而不需要電腦，更不用說去那些煙霧繚繞的網吧玩了。看來最近幾年，網吧的數量確實在逐漸減少。不知道這樣的產品有壹天會不會消亡，可能有點誇張。
拋開網吧不談，其實即使是最近的10-20年，我們也看到了很多曾經很火的產品，逐漸消亡的東西。小霸王學習機本應在今年年初申請破產。10年以前很流行的卡是數碼相機，現在已經很少見了，更不用說我們小時候的膠片，VCD機，還有錄音機等等。
面對這樣的產品，這樣的必然會隨著科技的發展而被淘汰的產品，無論妳有多強大，妳的企業有多強大，都沒有辦法阻止和改變這些社會的自然發展規律。妳能做的就是在被淘汰之前，盡快轉舟，發展其他相關的產品和產業，或者這麽說，緊跟時代和科技的發展，讓妳的產品和妳的公司永遠走在前列。
當然，隨著這些產品的淘汰，壹些品牌勢必會退出舞臺，這也意味著無論妳的公司有多強大，妳和妳的員工有多強大。如果要保留這些被淘汰的產品，顯然是不展示的，因為壹方面淘汰意味著沒有需求，另壹方面被淘汰的可能是新的東西，新的東西。
在這裏，我不得不說，諾基亞的手機曾經很美，擁有35%的手機市場份額，只是沒能把握住市場需求，跟得上科技的進步。諾基亞企業無論有多厲害的人，多好的管理，都沒有辦法被這樣的社會淘汰，也很難說。
作為網吧時代的領導者，王宇網吧的生存和發展其實已經毋庸置疑。就像前幾年壹樣，也需要壹種新的模式，新的理念，新的盈利方式，來討論折扣KTV的唱法模式，以及如何避免淘汰。但是，說實話，有時候是改變不了的，妳得接受現實，也就是在這種情況下，早點放棄。