方圓提出的主要解決方案包括:黨政領導班子和領導幹部績效考核解決方案、部門績效考核解決方案(目標管理)、公務員績效考核解決方案、機關效能監察解決方案、群眾滿意度建設解決方案、重點工作和重大項目監管解決方案、檢察機關績效考核解決方案、事業單位績效考核解決方案。
如今，方圓已為全國16個省、市、自治區的100多個地方黨委、政府和部門構建了績效管理體系、管理流程和信息工具，取得了良好的實踐效果，得到了主管部委領導的高度評價，在政府績效管理理論與實踐結合方面處於國內領先水平。在人事部設立的五個國家政府績效評估聯絡點中，有兩個是方圓的用戶單位。方圓與江蘇省委組織部、江蘇省人事廳合作開發的江蘇省公務員考核管理系統獲得第五屆全國優秀人事人才科研成果(應用技術類)第壹名；由方圓開發的江蘇省經貿委公務員考核管理系統成為中組部和人事部2008年編制的公務員考核系列中唯壹入選的範例。2009年，黨政全面績效管理系統被評為中國電子政務效能管理優秀應用案例。此外，許多項目獲得了當地的榮譽。
方圓真誠希望通過不斷的努力和探索，與中國政府機構管理改革的先行者合作，將研究成果與黨政管理實踐相結合，探索中國政府績效管理之路，打造中國績效管理品牌。方圓服務
◆咨詢和診斷
資深顧問通過深入訪談和調研，為客戶把脈，了解現狀，形成項目診斷報告。
◆方案設計
引入先進理念，對比成功案例，根據現狀和客戶要求，為客戶量身定制和完善可行的績效考核和管理方案。
◆指標分解
依托中心完善的指標分解體系和系統指標數據庫，幫助客戶有效分解工作目標和考核指標。
◆信息模型設計和開發
設計開發適合客戶需求的信息系統，優化大量繁瑣的文件管理、數據分析等日常工作。
◆咨詢和培訓
資深專家和技術顧問將為客戶提供公共管理和信息系統使用方面的全面咨詢和培訓。
◆項目評估和系統升級
定期調查項目的實施狀況並進行階段性評估，並據此定期優化方案和升級系統。
◆宣傳推廣
定期總結優秀項目實施案例，為監察部和人力資源和社會保障部提供決策參考，同時依托多家中央級權威媒體在全國範圍內進行宣傳。