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Luckin Coffee為什麽會從咖啡飲品拓展到茶飲料?

彈出式商店,Luckin咖啡

可以說,在多重負面因素的影響下,今年中國的創業市場相當平靜。不完全統計顯示,去年獲得A輪融資的初創企業超過540家,瀕臨倒閉。而幾家估值數百億美元的初創企業也在爭奪同壹個上市窗口。很多企業家感嘆“苦日子要來了”。

在資本收緊、市場低迷的情況下,升咖可能逆勢而上,成為引人註目的企業案例,引起了包括高盛、路透社、BBC、FT、美國消費者新聞與商業頻道等國內外投行研究機構和媒體的關註。

此外,瑞星咖啡咄咄逼人的“黑馬”之勢,迫使在中國市場毫無準備的美國咖啡巨頭星巴克打破常規,在中國市場推出外賣服務。

星巴克遇到了強大的競爭對手。

今年,星巴克的全球同店增長是過去9年來最低的。隨著國內門店大幅關閉、CFO更換、裁員以及重大業務重組,星巴克預測的中國市場增長已經開始下滑。今年,星巴克市值損失超過6543.8+05億美元。雖然近期有所反彈,但較年內最高點下降了近6543.8+00億美元。

關於漲咖的討論,我們有不同的看法、觀點和問題。但有壹個問題始終無法解決——國內連鎖咖啡市場“壹股獨大”的局面已經持續了近20年。瑞星這個“小藍杯”如何快速崛起,改變市場格局?

極簡主義是由壹系列企業家寫的,理查德·柯克(Richard Kirk),貝恩管理咨詢合夥人,矽谷著名投資人雷格洛克·伍德(Reglock Wood)。他們都是咨詢行業的高層管理者。在加入貝恩管理咨詢公司之前,柯克是波士頓咨詢公司的高級顧問。後來創辦了英國著名管理咨詢公司lek。