1.太久了。沒有人願意在郵件裏看迷妳電子書。
商人沒有時間和精力去花時間看長篇大論的郵件。
以前如果捕捉到壹個極其枯燥的工廠介紹，包括創立多少年，工廠員工人數，工廠如何取得資格證，甚至工廠的規模，直接就是壹招。
或者總結壹下就是我們公司價格最低，質量最好，服務最好。同樣的話有競爭力，最好的價格，非常好。沒有亮點，都是直接擦肩而過。
2.想法太多。
突出的事情太多了。
即使貴公司能提供更壹流的服務，更完善的機械設備，更齊全的產品，也請不要壹下子在客戶面前脫衣服。
粗言不粗，任何生意都是壹個循序漸進的過程。開信的目的是引起對方的註意，然後建立外交關系。
3.太多的“我我我”。
客觀陳述和陳述更有說服力。
與其過度描述公司的概況，不如列出妳所銷售的產品和服務能給妳的客戶提供的好處，或者幫助他們打開市場。
就像微信生意是賣產品壹樣，妳為什麽要買？為什麽視而不見？思考這樣的問題，有助於腦洞大開。
4.太潮了。
太花哨了。壹份商業文件應該是嚴謹的，不應該丟失。雖然現在買家確實年輕了，但不代表年輕=認同非主流。字號、顏色等格式不要刺眼。
但是，圖文並茂的信開不等於花裏胡哨。現在是文案時代。如果信息本身簡單卻豐富，語言生動，會讓妳想讀。但還是不建議第壹次發，因為打開速度會比較慢，有人會直接判斷為廣告郵件，壹鍵刪除。
分享壹封簡單明了的信:
這是壹封推廣B2B平臺的公開信。獲得57%的打開率，21%的回復率，獲得16的新客戶。
妳好銷售經理，(知道名字就直接寫)
我們有壹個想法，我可以在10分鐘內解釋，這可以讓您的公司獲得下壹個100最佳客戶。(不知道能不能有10分鐘來表達我的想法。這個想法可能會使妳的公司獲得100個最佳客戶)
他站在客戶的角度，用好奇心來激起客戶和他說話的欲望。簡而言之就是誘餌。
這個想法用來幫助我們的客戶(妳可以寫客戶的目標市場/或他的競爭對手)。(最近，我用這個想法幫助我們的客戶贏得了幾乎三倍的點擊率。)
這句話繼續拋出壹個噱頭，這個想法之前他帶來的優秀效果。
讓我們安排壹個快速的10分鐘電話會議，這樣我就可以與您分享這個想法。什麽時候對妳最合適？能不能抽出10分鐘，我跟妳分析壹下這個思路。什麽時候方便？
爭取直接電話溝通。
這並不是所有產品開信的通用模板，但我想表達的是，從現在開始，妳要盡力為妳的開信實施瘦身計劃。
信的重點不是妳是誰，不是在公司名錄的介紹裏打字，而是妳真實的影響力、成就、銷售亮點以及妳能給客戶帶來的好處。