(壹)收集必要的稅收籌劃信息
1，企業納稅情況及需求分析。不同企業的基本情況和納稅要求不壹樣。在實施稅收籌劃活動時，首先要了解企業的以下基本情況:企業組織形式、籌劃主體的意向、經營狀況、財務狀況、投資意向、管理層對風險的態度、企業的需求和目標等等。其中，籌劃主體的意圖是稅收籌劃最根本的部分，是稅收籌劃活動的出發點。
2.企業相關稅收政策和環境分析。充分了解與企業相關的行業和部門的稅收政策，了解和掌握國家稅收政策和精神，爭取稅務機關的幫助和配合，對稅收籌劃的成功實施尤為重要。有條件的，建立企業稅收信息資源庫，供使用。同時，企業必須了解政府的相關涉稅行為，對政府對稅收籌劃方案可能的行為反應做出合理預期，以增強籌劃成功的可能性。
3、確定稅收籌劃的具體目標。稅收籌劃的最終目標是實現企業價值最大化。對以上收集的信息進行分析後，就可以確定稅收籌劃的具體目標，並以此為基礎設計稅收籌劃方案。稅收籌劃的具體目標主要包括:稅收負擔最小化；稅後利潤最大化；獲取資金的時間價值最大化；最小化稅務風險。
(二)設計替代性稅收籌劃方案
稅收籌劃的決策者在掌握相關信息、確立目標後，就可以開始設計稅收籌劃的具體方案。稅收籌劃方案的設計壹般按照以下步驟進行:首先，明確涉稅問題，即涉稅項目的性質，涉及哪些稅種等。其次，對涉稅問題進行分析，即涉稅項目的發展趨勢、後果、稅收籌劃空間的大小、需要解決的關鍵問題等。最後，設計多種方案，即針對涉稅問題設計多個方案，包括所涉及的經營活動、財務運作和會計處理，以確定配套方案。
(三)對各種備選方案進行分析評價，選擇最佳方案。
稅收籌劃方案是多種籌劃技巧的組合，需要同時考慮風險因素。崇明公司註冊方案上市後，必須進行壹系列的分析，包括:壹、合法性分析:稅收籌劃的首要原則是合法性原則，對設計好的方案要先進行分析，規避法律風險；二是可行性分析:稅收籌劃的實施需要很多條件，企業必須對方案的可行性進行評估，包括實施時間的選擇、人員的素質以及對未來趨勢的預測；三、目標分析:每個設計方案都會產生不同的納稅結果，而這個納稅結果是否符合企業既定的目標，是規劃方案選擇的基本依據。對各種方案進行分析、比較、評估後，選擇最佳方案。
(四)稅收籌劃方案的實施
稅收籌劃方案選定並經管理部門批準後，將進入實施階段。崇明註冊公司應根據選定的稅收籌劃方案，對其納稅人身份、組織形式、註冊地、行業、經濟活動、會計處理等進行相應的處理或變更，並記錄籌劃方案的收益。
(五)對稅收籌劃方案進行監控、評估和改進。
在稅收籌劃方案實施過程中，應及時監測存在的問題。然後利用信息反饋系統對籌劃方案的效果進行評價，檢查其經濟效益和最終結果是否達到稅收籌劃目標。在實施過程中，由於執行偏差、環境變化或原計劃設計的缺陷，可能與預期結果存在差異。這些差異應及時反饋給稅收籌劃的決策者，並對籌劃進行改進。
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