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如何做好企業的稅收籌劃

從正確理解稅收政策法規、把握稅收籌劃的尺度、加強與公司其他部門的溝通、加強與稅務部門的溝通四個方面詳細闡述了如何做好稅收籌劃,以說明如何通過合理的稅收籌劃來降低企業的稅收費用。

第壹,加強稅收籌劃,首先要加強稅收研究。

加強稅收研究,不僅要研究稅收法規,還要研究具體涉稅單位的稅收內容等方面,包括對影響稅收的環境、稅收內容、稅收征管、稅收文書等方面的研究。只有這樣,才能做到心中有數,正確執行稅收法規,合理運用稅收政策,提高企業效益。

二、加強稅收籌劃,必須建立壹個優質、高效的稅收網絡。

組建壹支高素質的企業稅收籌劃團隊,建立壹個互聯高效的稅收協調網絡,做好稅收研究和稅收籌劃工作,對我們來說尤為重要。

第壹,在稅協網絡的人員結構上,不僅要有財務人員,還要有律師等專業人員。財務人員直接面對稅務部門,除了有責任和義務配合稅務部門做好稅務工作外,還需要法律人等專業人士幫助解決相關問題,從而幫助解決企業與稅務部門之間的問題,使企業處於有利地位。

第二,加強學習,培養壹批高素質人才。當今社會是壹個知識社會,壹個信息爆炸的社會,壹個社會主義市場經濟深入發展的社會。面對各種新的知識和變化,壹方面,新的形勢要求我們不斷充實、學習和適應我們的工作;另壹方面,學習可以更好地指導我們的工作,學以致用。因此,要加強對當前財務人員的培養,采取“請進來、走出去”的方式,努力培養和造就壹批熟悉稅法和實務的人才,充實涉稅網絡人才隊伍,讓網絡充分發揮作用。

三、稅協網工作人員壹定要認真界定企業的經濟事項,研究經濟事項的納稅基礎,做好納稅籌劃的準備。對經濟事項的明確界定,不僅可以使我對稅收有壹個清晰的思路,還可以贏得稅務機關對企業執行稅收政策的理解和信任,加強稅企之間的合作關系,從而在企業內部營造更加寬松的稅收環境。對於可以定義為生產或服務的業務,或兼職業務,需要仔細計算和比較稅種,找出最佳組合,並積極與稅務機關溝通協商,以獲得企業稅收最小化的最佳結果。

第四,稅務協調網的工作人員必須加強對企業之間各種稅收的統籌研究,確定是單獨繳納還是聯合繳納。協調稅務事宜,強調企業整體利益。合作稅網必須為此提供良好的條件。通過內部信息交流和協同研究,整合各稅種的最佳稅結構,降低企業整體稅收。

第五,加強同行業之間的溝通,把自己放在社會中去衡量,這樣才能知道自己的稅是大是小,是輕是重,也能了解不同地區稅收執法的異同,稅收的差異。這不僅有助於研究稅收環境,也為爭取自己的合法利益提供了依據。

第三,加強稅收籌劃,要從零開始,統籌兼顧。

首先,我們應該謹慎對待企業重組的問題。單從稅收方面來說,企業重組在某些情況下對企業有利,可以減少稅收,但在某些情況下對企業不利,會帶來企業稅收的增加。比如多個子公司組成壹個企業集團,每個子公司成為集團公司的壹個分支機構,盈虧可以相互抵消,至少可以少交所得稅,這樣就可以減少企業的稅收。當然,企業改制不僅要考慮稅收問題,還要綜合考慮企業的發展和國家產業結構的調整。因此,必須全面評估企業改制帶來的利弊,趨利避害,努力使企業向利潤最大化的目標靠攏。只有這樣,企業才能生存發展。

其次,從源頭出發,企業在產品開發階段的可行性證明、投資項目未來收益的計算、產品的定價策略等都要考慮稅收的影響。企業的生存和發展必須是現金流入大於現金流出,其增量包括合理的利稅。

四、加強稅收籌劃,必須遵循成本效益原則。

稅收籌劃是企業財務管理的重要組成部分,涉及籌資、投資、生產經營等各個環節。它應該服從財務管理的目標,即利潤最大化(稅後利潤)。