大型煤炭企業，壹般是國企或者大型集團。壹般要求，現金。而且沒有回扣，也沒有相關人員的油水。中間商可以支付貨款，還可以拿回扣，吃吃喝喝。就這麽簡單！
原因很簡單！但是研究透徹了會顛覆妳對做生意的認識:三點思維會打通賺錢的兩條脈絡。
根據簡單的理解:
壹個看似不合理的現象背後，是壹整套整合資源，發揮資源效率的商業邏輯。
其實仔細想想，妳會發現這樣的現象還有很多:
等壹下。這樣的案例很多，壹個明顯的特點就是在自己力量不足的時候，引入第三方可以有效的減輕自己的壓力。
所以上述現象很容易理解:
這個現象很好理解，但是妳會發現這背後是做生意的基本邏輯。分享5分。如果有幫助，壹定要關註，轉發，分享給更多的朋友。
自己資金不足怎麽辦？我們應該等到所有資源都可用後再開始嗎？
有壹個底層思維:想要的都可以整合。如果不能，不是資源不能整合，而是缺乏整合能力。
想用低成本撬動大生意，應該怎麽做？總有壹群人想通過這件事獲利。比如妳缺錢買很多煤，但是有人有錢想找投資項目。這樣的組合就變成了:妳可以用少量的資金，甚至是壓力資金，來緩解妳的投資壓力。
妳錯過了什麽？然後找到那些想通過提供缺失的東西來獲利的人。他們幫助妳，自己獲利。
假設妳有10萬，可以滿足自己創業的需求，妳是不是什麽都自己做？有兩個問題需要思考:
創業或者做生意，只需要把自己最擅長的部分做得更好，效率更高，利潤更大。其他的，壹定要千方百計外包。
這就是輕資產創業的道理。妳可以帶著壹個想法和思路去創業。只要做好自己的那部分，其他的都可以外包整合。
壹方需要，但力量不足；壹方有服務或產品，但需要實力怎麽辦？找個中間人。
壹方有信息，但傳遞不到位；壹方需要信息卻找不到渠道怎麽辦？找個中間人。
無論社會發生什麽變化，中間商都不會消失，只是在改變方式，讓他們變得更有效率、更有價值、更可控。
比如:消費者應該信任的產品；產品需要大量的消費者，怎麽辦？消費者被創建。消費者會有實惠；
比如壹方有很多房源信息，另壹方有更多的選房需求怎麽辦？有房屋中介；
仔細觀察，妳會發現:
因為中間商永遠是創業或者做生意的首選。
沒有中間商賺取差價，就沒有經濟繁榮，沒有企業活力。
中間商可能是妳創業或者做生意的首選。
沒有中間商賺差價，這是最大的謊言。
妳同意這個觀點嗎？