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如何審計信息項目費用

信息化項目審計費用:調查了解階段的審計質量控制措施。在審計準備階段,審計人員需要調查了解被審計單位的計算機應用系統和相應的數據庫管理系統,為制定審計實施方案、計算機審計項目和收集電子數據奠定基礎。

信息工程這壹網絡生產工具,將改變人們的生產方式、工作方式、學習方式、交往方式、生活方式和思維方式,將給人類社會帶來極其深刻的變化。

根據最新的《2006-2020年國家信息化發展戰略》,信息化是充分利用信息技術,開發利用信息資源,促進信息交流和知識共享,提高經濟增長質量,推動經濟社會發展轉型的歷史過程。

信息化項目準備:

單靠CIO很難推動信息化項目。壹些綜合性的信息管理軟件,如ERP、CRM等,要全公司總動員。所以CIO在項目前要做的第三個準備就是建立項目成員。

首先,CIO應該確定項目的負責人。由於有火車頭,火車跑得很快。項目負責人在信息化項目中的作用就像這個火車頭。壹個信息管理軟件部署的效果好不好。其實80%左右取決於這個項目的負責人。對於大多數管理軟件來說,CIO並不是壹個非常合適的項目負責人人選。

由於工作背景等因素的限制,CIO對企業管理實踐並不精通;另壹方面,國內很多企業的CIO權利並沒有想象中的那麽大,很少參與到企業的經營決策層面。所以,CIO在信息化項目中的角色應該是壹個“厲害”的副手。利用項目經理的專業判斷來推進項目。