我對總經理助理的解讀有三點:第壹，總經理助理就是總經理助理。作為助理，妳的工作不是提出問題，而是為總經理解決問題或提出解決方案並開始解決執行的人；第二，在做決策時，除非總經理征求妳的意見(除非絕對必要)，否則不要提出自己的看法和意見，因為妳的看法和意見可能會動搖總經理的決定和決心，任何決策都不是完美的。總經理的考慮和妳的考慮角度和方向不壹樣，不要輕易幹涉總經理的思路；第三，作為總經理助理，要時刻學會沈默和謹慎。總經理助理是經理的助理。作為助理，妳的工作是向總經理匯報公司的事務，發布和執行總經理的工作意圖。所以，妳的任務不是向總經理提問，而是回答和執行總經理提出的問題。千萬不要在總經理面前說妳不知道，要說我馬上去查...讓妳的總經理隨時知道他需要的所有信息，這是壹個助理的基本素質。同時妳是總經理助理，接近公司決策層，壹定會接觸到公司的發展戰略和核心信息，所以沈默和謹慎是妳的基本操守。壹個合格的總經理助理必須是壹個能夠堅定支持總經理的企業發展方針政策並堅定維護和保證其實施的人，所以要求妳多學習，多了解，努力對公司內部事務和外部行業信息有很好的了解。因為妳是總經理直接了解公司各個部門的事務，同時妳要很好的處理人事和人力的關系，而壹個企業的衰敗80%首先在於公司領導的團結，所以妳必須學會如何處理總經理和常務副總、生產副總、銷售副總等公司領導的團結和關系。還有，記住妳不僅僅是總經理的助理，更是整個公司的助理，如果工作需要，不要把自己的位置放得太高。完成以上任務後，我覺得自己只能算是壹個合格的總經理助理，而不能算是壹個優秀的總經理助理。壹個真正優秀的總經理助理，應該體現在為總經理和公司領導解決問題和處理事件上。壹個優秀的總經理助理不應該只是壹個唯唯諾諾的人。不要只是附和妳的經理。如果妳還是覺得總經理的某些決策經過深思熟慮後處理不當，那麽請妳直言不諱。無論妳采用什麽方法，都必須註意三點。第壹，妳的懷疑不能作為妳工作中的借口。不管總經理做什麽決定，妳首先要義無反顧的執行，但是不能影響妳完成總經理的決定。第二，摸著走，能做到總經理位置的人壹定能力非凡，考慮事情比妳更全面，所以妳只需要摸著走。相對於總經理的考慮和立場，妳的想法未必正確，能做到這個位置的人也不會太無知，不能理解妳的意思；第三，維護總經理的權威。妳是總經理的助理。妳的目的是讓總經理充分了解他想知道的所有信息，從而做出正確的決策和策略，同時完成他安排給他的所有工作。所以，壹個優秀的總經理助理不是那麽好做的，不過話說回來，任何工作都不是那麽好做的。重要的是妳有信心和毅力。
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