(2)明確規劃目的是極其重要的壹步。目的不明確，策劃工作就無法有的放矢。營銷策劃有五個主要目的。
1)政治目的。
2)經濟目的。
3)文化目的。
4)法律目的。
5)社會目的。
當規劃目的明確後，就要根據它來確定具體的目標。常見的營銷目標有:市場份額、銷售增長率、盈利能力等。在確定具體目標時，要按照重要程度和緊急程度進行排序，把主要目標放在第壹位；目標應該是具體的和量化的。
(3)設計階段是策劃工作的核心，策劃最終的書面成果主要產生於此階段，設計階段也是決定營銷策劃質量的主要環節。在這個階段，計劃的工作通常需要市場調查的支持。
(4)預算是為實現營銷策劃目標而實施策劃方案所需費用的預算。這是必不可少的環節，是評價營銷策劃方案是否可行的重要標準。
(5)在營銷計劃實施之前，需要預測計劃實施的效果。通過對效果的預測，可以檢查營銷方案的優劣，及時發現問題。
(6)營銷方案定稿前，應對方案進行檢查，對其經濟性、可行性等重要部分進行檢查，發現不足之處及時修改。同時也要和管理層溝通，征求他們的意見，根據他們的意見做最後的調整。
擴展數據
論營銷策劃設計的多樣性
企業的產生有很多種方式。常用的方法有:
1，自己企業的經驗。在長期的營銷活動中，每個企業都積累了壹定的營銷經驗，這是企業的無形財富。借鑒以往營銷活動的成功經驗，分析當前營銷環境，制作新的營銷策劃方案；
2.向競爭對手學習。企業的競爭對手，尤其是市場領導者的競爭對手，掌握著大量的市場信息，他們的活動值得企業研究。仔細分析競爭對手，不僅可以發現他們的弱點，還可以利用他們的經驗來學習別人的長處，彌補自己的短處。
3.創新。企業在產品設計、服務模式、價格、銷售、促銷等方面采取新的措施，使營銷效果更好。
對各種營銷活動的評價是優化的基礎。評價壹個活動計劃的優劣，我們壹般從以下幾個方面進行比較:
1，方案的預期收益，即比較各種方案的營銷效益目標，如利潤指標包括銷售利潤率、成本利潤率、利潤總額；市場開發目標包括市場份額、開發目標市場的水平和範圍等。
2、方案的預算成本，即比較各方案投入成本的大小，包括固定投資和浮動成本。
參考鏈接？百度百科？營銷設計