1,通用型
為企業提升管理能力、領導能力、創新能力、戰略能力等通用能力提供解決方案;
2.專業類型
為企業某個專業領域的技術問題提供解決方案,如供應鏈、產品研發設計、連鎖店業績提升等。
3.研究類型
為某壹專業領域的企業提供專註的數據研究、調查和分析,如消費者研究、競爭對手研究、行業發展研究等。
4.技術類型
為企業提供整合或優化系統技術的解決方案,如ERP、數據中心建設、社區營銷平臺,以及物流職能部門的壹些管理系統,如財務管理軟件、人力資源管理軟件等;
所謂的管理咨詢,就像壹個“企業醫生”,為客戶(企業)把脈、開藥方、治療、做健康診斷!未來,新管理咨詢內容的企業服務將以互聯網平臺的技術形態和供應鏈生態圈的商業模式為企業客戶提供運營管理服務,而不是提供企業解決方案。
以上是關於企業管理咨詢服務的種類。現在社會上有很多管理咨詢公司,都是服務機構。通過對企業發展過程中管理或職能專業模塊中的問題提供解決方案,配合項目團隊的建立,以不同形式(咨詢、培訓、輔導、硬件系統、診斷、研究等)完成交付。)通過項目管理,咨詢公司裏會有很多專業的顧問和項目管理團隊成員。