策略應該符合發展。在商業上，安能奉行“貨量為王”，通過激勵等有效政策，貨量快速增長。但近年來，隨著市場形勢的變化，不可避免地盲目追求商品數量，不利於控制成本、效率、質量等因素，持續虧損，進入非良性發展循環。在股市疲軟和行業變革在即的雙重影響下，安能沒有讓資本市場看到自己有足夠的勇氣和能力改變固有的運營模式，所以市值暴跌，在意料之外，也在情理之中。就像安能自身和行業標桿美國ODFL公司制定的趕超目標壹樣，我們將繼續全力投入零擔業務，把好內功，慢慢穩步完善升級基礎設施，通過數字化工具提升運營效率。在精細的打磨和叠代下，自然會有互惠的回報。