1:雙匯走到今天的原因。
內部管理矛盾激化。
2.評價雙匯兩極分化，是因為雙匯的發展本身確實是個奇跡，萬隆是個奇跡。今天的雙匯不如以前的雙匯，對待員工可以說是最不人道的。3班不錯，每天加班兩個小時，每天早起兩個小時。大家算壹算，12小時的課，，，而且內部員工沒有壹個說雙匯好的，因為他們都知道雙匯，知道雙匯的內幕。。。吃的比豬差，幹的比牛辛苦。。。說我胡說八道。。。妳自己看吧。大家的眼睛是雪亮的，雙匯人，進來說說雙匯的產品能不能吃。
3.至於走多遠，這個很簡單。雨潤的快速發展是雙匯望塵莫及的，羅進的發展低調而穩健。雙匯和雙匯產品壹樣，內部已經變質，原料已經腐爛。就像剛進廠的員工壹樣，已經拋棄了職業道德。。。
4.相對於其他企業，我不了解雙匯的管理模式。但是，我敢肯定，雙匯如果不走正道，最終也會像三鹿壹樣，裏面的頭寸都是用錢交易的。。。
5.企業文化說了屁，我說了粗話。
不能指點，給個滿意的答案，為了拿50分，壹個雙匯小員工的真相。