借鑒國外先進的管理方法，海爾創造了OEC(全面每控和清晰)模式，即由目標體系、日清體系和激勵機制組成的管理模式，被稱為海爾的管理模式。
2.“市場鏈”債務機制
從1999開始，海爾創新管理模式:實行“市場鏈”SST負債機制。
3、80/20責任原則
海爾集團在幹部管理中靈活運用了“馬特勒法則”，即80: 20法則。即從管理的角度，把80: 20作為壹個確定的比例，要把重點放在關鍵人、關鍵環節、關鍵項目上，也就是20%，才能帶動80%。
擴展數據
海爾股份有限公司
青島海爾股份有限公司成立於4月28日，1989。它是在原青島冰箱總廠的基礎上，通過定向募集設立的股份有限公司。
公司於6月1993、6月12向社會公開發行股票，並於6月119在上海證券交易所上市。股票簡稱為青島海爾，股票代碼為600690。在過去的十年裏，公司取得了巨大的進步。
海爾簡介
海爾集團是全球白色家電第壹品牌，也是中國最具價值的品牌。海爾在全球建立了29個制造基地、8個綜合性R&D中心和65，438+09個海外貿易公司，全球員工超過60，000人，已發展成為大型跨國企業集團。
參考來源:百度百科:海爾集團