第壹，如果不是故意拖團隊後腿或者能力有限，可以給他壹個進步的機會。團隊裏不是所有人能力都是平等的，總有先進的人和落後的人。如果這個人不是懶或者不想做拖團隊後腿的事情，就應該給他壹個學習進步的機會，只要下次不再拖，就能得到團隊的認可。
第二，如果是故意拖團隊後腿，不上進的人。球隊應該直接被淘汰。無論哪個團隊都能養出各種有用的人才，團隊是不會養沒用的人的，尤其是那些故意拖團隊後腿的人，應該被淘汰。這樣的人只要不被淘汰，就會影響到團隊中積極工作的人，導致團隊氛圍不好，這是壹個優秀的開發團隊不允許存在的。