騰訊自成立以來，壹直以打壓競爭對手為主要發展模式。
欺騙，欺騙，偷竊，不擇手段。
比如騰訊代理的時候偷了L.M.U漢化組的漢化。
發布前我只是說找本地化組的本地化。結果漢化組在文本中留下的彩蛋、故意的錯誤、梗還是被保存的非常完好，完全是壹個“砍頭斷尾”的版本。
網曝之後發生了什麽？大家痛斥了幾句，然後QQ微信就不照常用了？
作為行業老大，人家霸道。妳能做什麽？
所以騰訊欺軟怕硬的企業文化已經深入骨髓。作為遊戲行業的霸主(網易真的比不上騰訊)，騰訊已經習慣了靠打壓取得成功。
因此，與R&D部門的自我革新相比，公關部的“工作”更方便、更高效。