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要求加薪的合理理由

要求加薪的合理理由

把工作做得像給臉做化妝壹樣漂亮之後,妳可以考慮從以下幾個方面提加薪理由:

理由壹:薪水不能體現自身價值

當妳的老板聽到這樣的理由時,他在心裏也許會想:自身價值?妳的自身價值是多少?妳對公司的貢獻真的做得夠多嗎?妳能用資料來證明妳所謂的“價值”嗎?妳真的認為自己是無可替代的“theone”?妳做到“開源”了,還是達到“節流”了?妳為公司創造了多少財富?

這個時候,妳就可以不慌不忙地向老板亮出妳的那些“硬指標”。而且壹定要使用清晰具體的資料資料來說明自己的貢獻。例如,談成了哪些專案?這些專案給公司帶來的利潤是多少?為公司縮減了多少成本?生產力提升了多少?在公司陷入困境時,如何做出成績?在人力嚴重短缺的情況下完成了哪些專案?成功地化解客戶的刁難,維護公司的利益等等。

當然,妳也看得出來,這些“硬指標”的資料資料壹定要在日常工作中就應註重積累,除了年終總結報告及日常工作報告,還應將自己對公司的貢獻事無鉅細地記錄在案,比如:妳在本職工作外所完成的額外任務以及相關的成果,這些任務為公司帶來多少好處等等。將它們整理成書面材料,留做檔案。

理由二:工作量加大,薪水卻沒有增加。 

“大鍋飯”的時代已經壹去不復返。多勞多得理所應當。所以,壹定要讓妳的老板知道妳的想法:他應該對妳的情況有個妥善的安排:要麽減輕妳的工作量;要麽,嘿嘿……

在這樣的理由之下談加薪,有壹點需要提醒朋友們的是:工作量的增加,不壹定就代表妳被委以重任。只有證明自己以更有效率、且更有創造力的方式承擔了份外的工作,在工作流程上精進,才能作為要求加薪的籌碼。所以,妳提供給老板的額外工作任務表,以及完成這些額外工作的時間表,都應該表明妳是在高效有序地完成這些額外的工作的。

和其他的加薪理由有所不同的是,這樣的面談之後,妳可能會得到以下幾種結果:加薪,工作量不變;不加薪,減輕工作量;當然,也可能是既加薪,又減輕工作量;或者老天再次“開眼”,讓老板既不加薪也不減工作量(妳應該怎麽辦?是更加發奮努力,等待認可?還是逃之夭夭?抑或是做個愚蠢的駱駝,束手待斃,迎接最後壹根稻草?)。

但是無論怎樣,這樣的溝通都會使妳的老板註意到,是妳在做額外的那些事情。讓他知道那個總埋在檔案堆後面的妳是誰。妳不再僅僅是那個“小李”或者“老王”。

當然,合理的加薪理由還有很多。在這裏,要給初涉職場的菜鳥們壹點忠告:加薪理由多種多樣,有壹些理由雖是實情,但是如果妳就此“有壹說壹”、“實話實說”可不見得就好。比如上面提到過的,自己要買車、供房、養家,這樣的理由會讓老板覺得妳的想法幼稚可笑,這樣的理由不但會給妳的加薪設障礙,還有可能讓老板對妳的個人能力有看法。

另外壹個比較失敗的理由就是:拿自己和同事進行比較、攀比,告訴老板自己比同事做得好,甚至幹脆說同事做得不好。這樣,壹方面暴露出妳愛打聽,泄密等壹些不好的性格特質。同時也暴露出妳的不自信。讓老板覺得,妳不是值得加薪,而是和同事攀比之後需要加薪,聰明的老板壹般情況下是不會滿足員工這樣任性的要求的。

失敗理由之三:“某某公司我的朋友的工資是XX。”言外之意,妳的老板應該向某某公司的老板學習,也給妳開出那樣的價碼。這個理由當然更讓老板反感:第壹表明妳懷疑公司的薪資制度,第二表明妳懷疑老板的英明決策。

以這樣的理由和老板談加薪,不但難以達到目的,弄不好可能還會得到老板這樣的暗示:哪家公司肯出妳想要的工資,妳就去找哪家好了。

總之,在提及加薪理由之前,妳不妨先站在老板的位置上考慮壹下,聽到這樣的理由,妳會很樂意地為這個員工加薪嗎?

向老板要求加薪的理由

1、我很累

2、我很辛苦

3、這是我應得的

怎麽要求加薪才合理

要求工資是否合理,如果合理就直接談。

求出納加薪理由

能否加薪,取決於妳的能力和在公司裏的地位,對公司的貢獻,妳是否有另謀高就的現實可能等等。

首先妳要和老板談談公司最近的發展和妳最近工作的情況,(這是看看老板對妳的態度,看看有沒有加薪的可能)。

然後在和老板談壹些關於物價上漲的問題,包括妳的消費情況,比如說說:我房子的貸款也上漲了,我結婚後的生活,還有孩子的費用等等。

最後再把話題切入正題,我最近工作這麽努力,給公司發展做了什麽貢獻,是否可以為我加薪等等。(可以說說妳所了解到的類似公司相關職位人員的薪金水平)。

提出加薪光有理由是不夠的,更重要的是妳與妳的老板怎樣溝通。溝通可以增進妳與妳的老板之間的了解,如果溝通得好,可以讓妳的老板從忽視妳到重視妳,壹切就都有可能。

我給妳幾點建議:

1.有理有據

說服老板給妳加薪確實不是壹件易事,萬壹操縱不好,就有可能破壞自己在老板心中的良好形象,影響日後的工作。因此,在開口向老板要錢時,最好先制定壹個談話要點,然後有理有據展開。當他意識到給妳加薪有百利而無壹害,甚至還能憧憬到不久就能收獲到滾滾財源時,妳的目的就達到了。

2.索求有度

人力資源專家在研究中發現,人們提出的高薪請求在許多時候都會跟實際可達到的高薪程度有很大差距。因此,在提出加薪要求前,壹定要先研究同行業相關職位薪酬的大體數目,再大膽索求,這樣成功的機率會更大些。

3.說話語調適中

妳肯定希望老板能心平氣和地聽取妳要加薪的理由,那麽反過來,當他陳述他的理由時,妳也要心平氣和地傾聽,然後再尋找突破口,協調壹致。切記不要壹時心急,就采用下通牒、恐嚇或別的強迫方式令對方就範,這樣只會適得其反。

4.明確目的所在

也許加薪並不是惟壹解決問題的辦法?是否其他方式也壹樣能讓妳達到目標?其實,能讓妳達到目標的方法還有很多,如分紅、股票期權、獎金、晉升、長長的年假、靈活的工作時間等等。沒準這其他的選擇會讓妳覺得比加薪來得更實惠呢。

5.投老板之興趣所在

妳有妳的要求和目標,妳的老板也有自己的要求和關註點。那麽,在跟他交談時,何不投其興趣之所在,大談特談,說不定目的達到不說,意外收獲還不小呢。

6.向同行看齊

如果老板認為妳的加薪要求並非信口謅來,他也許能更容易接受些。多收集些相關資料來說服他,比如說其他類似公司同職位人員所拿薪水的大致數額啦,妳所了解到的本公司相關職位人員的薪金水平啦等等,這樣壹來,他想不同意都不行了。

7.想好退路

萬壹妳的請求老板不同意,怎麽辦?為此,妳得事先想好對策,選擇好退路。是去是留,怎麽去,怎麽留,壹定要考慮仔細了。

8.準備充分

精心做好談判準備,這是妳惟壹能夠控制的。這壹點非常關鍵。只是準備要做得充分,可是要花費壹番時間和精力的哦。

9.總結經驗適時再戰

談判的經驗每次都要總結,才能達到質的飛躍。因此,在談判結束之後,不論是成是敗,都要認認真真做好總結,列出閃光點,也找出不足之處,學會從失敗中找到成功的亮點。

如工作量加大要求加薪有什麽理由

壹個人要求加薪,公司或廠家不會采納妳的訴求。大部分員工都提出加薪要求,他們會認真考慮。

首先工作質量要保證了!因為工作量大二影響工作質量就不要申請了,減少壹部分工作最好!

請假合理理由

只要實事求是地說,都是合理的理由。

加薪 還要其他理由嗎

主要是妳的能力,妳能為公司帶來多大的效益,或者是工作量增加了?最近表現突出?任何壹個公司除了年度的加薪,其他不會無緣無故加薪的,如果妳是老板,每壹分錢都是成本,妳就懂的了。

請問怎樣合理拒絕下屬的加薪要求?

員工要求加薪是正常現象,作為領導者要認真對待,要認真考核下屬的價值和薪酬,看是有有加薪的空間,還要考慮公司的具體經營情況,做出合理的決定。對於不合理的加薪請求要果斷的拒絕,或是公司運營不正常情況也可以拒絕員工的加薪請求,但是要註意方式和方法,避免矛盾。 1委婉地拒絕 面對下屬的加薪要求,如果果斷地說“不”,不但會挫傷下屬的工作積極性,也會使妳的領導魅力大打折扣,對付這種情況,最有效的方法是委婉地拒絕。這種方法就是在談話中先肯定下屬的工作能力和對他的良好印象,然後談談公司目前遇到的經濟困境和公司的發展前景,巧妙而委婉地否定他目前的加薪要求。 2給員工壹個合理的理由 當下屬向妳提出要求時,妳最好請下屬坐下來,聽他說說想加薪的理由,讓自己了解下屬的問題所在。這樣也更有利於妳從對方的角度看問題,從而有針對性、有說服力地闡明拒絕理由。其實,下屬向自己的老板要求加薪並不容易,下屬要鼓足勇氣走到妳面前需要花更多的時間。而且下屬在向妳提出加薪要求前,已經做好了兩種結果的準備。如果妳能本著設身處地的態度,為下屬著想,給出合理的拒絕加薪的理由,讓下屬明白妳這樣做不是獨斷專行,而是事出有因,相信妳壹定能獲得員工的理解和諒解。 3不亂開空頭支票 任何壹個優秀的管理人員,面對下屬不合理或暫時無法滿足的加薪請求時,都會圓通而果斷地說"不".更重要的是,壹些領導不會因為拒絕了下屬的合理要求而心存內疚,甚至不負責任地作出超越自己許可權的承諾,亂開空頭支票。因為即使妳壹再強調妳承諾的事要視將來情況決定,如等到業績有轉機了等,下屬仍可能將它看做是承諾。因此,在拒絕時盡量不要開空頭支票,徒然增加雙方的麻煩。 4可以將加薪換成其他獎勵方式 加薪與不加薪的區別在於:加薪能增強員工的工作積極性。而要達到這個目的,不壹定僅靠加薪才能達到。如果妳打算拒絕給員工加薪,又不想打擊員工的工作積極性,不妨嘗試將加薪換成其他獎勵方式,比如為員工提供良好的發展空間,讓員工在公司內部發揮更大的優勢,在技術、經驗上得到積累;或者提供難得的培訓機會等。想必有上進心的員工都會覺得這樣的安排是意外之喜,會欣然接受。而且,這樣也能讓員工覺得:工作除了獲得金錢外,還會獲得更多有價值的東西。這不論是對員工,還是對公司,都是有好處的。