瑞格理先生同時嘗試利用廣告來吸引普羅大眾購買箭牌口香糖。在利用廣告推銷品牌產品方面，瑞格利先生堪稱先驅之壹。他發現，通過報紙和雜誌廣告、戶外海報以及其他廣告形式宣傳產品益處，能使消費者更易於接受箭牌口香糖。隨著消費者絡繹到各家商店詢問和購買箭牌口香糖，店方自然就會源源進貨，以免顧客向隅。
1920年，創業成功的瑞格理先生希望在芝加哥為箭牌糖類有限公司（以下簡稱"箭牌公司"）籌建壹座不同凡響的總部大樓，他將樓址選在了蜿蜒穿城而過的芝加哥河北岸。其時，芝加哥河北岸還沒有任何大型商業寫字樓，箭牌大廈(Wrigley Building)成為捷足進駐北密歇根大道商業區的先驅建築。氣勢恢弘的箭牌大廈1924年竣工，自此即被引以為芝加哥的標誌性建築，入夜以後箭牌大廈的綺燈華采更是盡顯輝煌氣象，成為美國大都會商業區建築燈飾的經典之壹。 與此同時，箭牌公司的業務迅速走向國際化。通過向許多國家出口，箭牌產品開始享譽全球。箭牌公司還分別於1910年、1915年、1927年和 1939年在加拿大、澳大利亞、英國和新西蘭建立了美國本土之外的第壹批工廠。此外，從1919年開始箭牌公司成為上市公司，其股票於1923年到紐約證券交易所掛牌交易。
在公司持續發展的每壹個階段，箭牌公司始終如壹地貫徹著這樣的基本理念："口香糖雖小，品質為大。"
第二次世界大戰期間，時任箭牌公司總裁的公司創建人之子菲利普·瑞格理(Philip K. Wrigley)，帶領公司采取頗富傳奇色彩的措施來維護品牌美譽。戰爭情勢使得優質原料不敷供應，而口香糖需求見漲，尤其是被批量供應軍需。箭牌公司沒有辦法為大眾市場供應足夠的優質口香糖了，而由於它不願在品質方面降格應付期望殷殷的消費者，所以從1944年開始，箭牌公司幹脆將旗下的白箭、綠箭和黃箭產品通通撤出了大眾消費市場，全部供應美國的海外駐軍。
當時，箭牌公司專門為大眾消費市場推出了壹種名為"奧碧"（Orbit）的戰時品牌，並開誠布公地告訴消費者，這壹產品雖然品質純正、健康有益，但仍無法與正常箭牌產品媲美，所以不貼常規的箭牌品牌標簽。不久，優質原料更是奇貨可居，即便是供應軍需的達到戰前質量標準的口香糖的生產也難以為繼了。箭牌公司於是斷然停產成熟品牌產品，改向軍方供應"奧碧"。與此同時，雖然消費者無緣購買箭牌口香糖，箭牌公司仍通過壹項獨特的廣告方案繼續宣傳箭牌口香糖的品名和品質。廣告畫面形象地凸顯壹片白箭口香糖的包裝紙，輔以廣告詞提醒消費者："請記著這片包裝紙！"
戰後，箭牌公司又可以購買到用於生產成熟品牌產品的優質原料了。1946年白箭口香糖重返市場，當年晚些時候黃箭口香糖也接踵"復出"，綠箭產品則於1947年再度亮相。
全球最大的巧克力生產商美國瑪氏公司（Mars）2008年10月6日宣布，將出資約230億美元收購生產“綠箭”口香糖的美國箭牌公司（Wm. Wrigley Jr. Co.）。該公司同時宣布，本次收購的部分融資將來自“股神”巴菲特的伯克希爾公司，另外，高盛也將提供部分資金。
瑪氏是目前全球銷量最大的巧克力生產企業，占有約15%的市場份額。該公司旗下的知名品牌包括德芙、士力架、M&M以及偉嘉等，主要涉及糖果、巧克力和寵物食品等行業。這家年銷售額近250億美元的公司是全球最大的家族企業之壹。
而箭牌公司則是著名口香糖品牌“綠箭”和“益達”的擁有者，該公司還生產瑞士糖等糖果產品。2006年，箭牌公司的全球銷售額近47億美元。