公元65438年至0955年，段出生於臺灣西崗鄉的壹個小漁村，兄弟七人。像許多英雄企業家壹樣，他出生在壹個非常貧窮的家庭。
但黃明端上學的時候很貪玩，對學習沒有興趣，愛和成績差的人打架。他是壹個提問的少年。
直到有壹天，黃明端得知母親為了供他們上學，不得不向家裏的豬借錢，鄰居卻諷刺道:妳兒子還要讀書嗎？
這句話深深刺痛了黃明端。
“妳看不起我，我就證明給妳看”成了黃明端的人生信條。
從此，他真的努力學習，成為臺灣省立大學商科研究所碩士。在這個高等學府，除了享受優質的教育資源，更重要的是有人脈。正是在這裏，黃明正確地認識了他的伯樂——尹衍梁。
也許妳沒聽說過尹衍梁這個名字，
著名的北京大學光華管理學院是由尹衍梁捐資6.5438億美元建立的。
上海交通大學安泰管理學院也是在尹衍梁的遊說下成立的，安泰仁壽捐了800萬美元，尹衍梁捐了200萬美元。
此外，他還是潤泰集團總裁，北京大學兼職教授、博士生導師。
黃明端畢業後加入潤泰紡織廠，共事十余年。
1996年，潤泰決定進軍中國大陸零售業，尹衍梁推波助瀾，讓41歲、對零售壹竅不通的黃明端執掌大潤發。
在尹衍梁眼裏，黃明端聰明、勤勞、忠誠，是能開疆拓土的“狼王”。
陌生的行業和土地，讓黃明端很為難。當時在內地，北京是家樂福的天下，上海是荷花的天下，深圳是沃爾瑪的天下。然而，大潤發在上海開的第壹家店卻冷清如無人區，內部人心惶惶，高管不斷流失。
黃明端視察了很久。他發現在壹二線城市，大潤發是不可能拿下這些老牌超市的，但是在三四線城市，大潤發是最好的！
於是黃明端改變策略，采用大賣場模式，瘋狂在三四線城市開店，同時推進公司全員持股。收銀員即使入職半年，也能拿到大潤發股份，大大鼓舞了士氣。
憑借這兩只手，大潤發在2009年市場份額超過家樂福，成為中國超市的頭部玩家。
2009年，第壹個天貓雙11拿下了5000萬的成交額，中國的電商呈現出壹種風起雲湧的狀態。周圍的人開始勸黃明端發展電商，但黃明端當時看不起電商。
但時代換擋的速度還是超出了黃明端的想象。
2012年，天貓雙11成交額達到191億；
女兒告訴他，妳只要用手機搜索，就能看到身邊的餐廳、藥店、花店；
黃明端還發現他周圍的員工會在淘寶和JD.COM購物，他終於意識到中國的電子商務正在如火如荼地發展。
於是黃明端親自掛帥，帶領大潤發轉型電商，成立“飛牛網”。黃明端放出豪言壯語，
但此時中國電商的格局已經基本穩定，而大潤發沒有互聯網基因，幾年不見。“陸戰之王”黃明端壹直搞不懂網商的門道。
數據顯示，飛牛網在
2014年虧損約65438+6200萬元。
2015年虧損約65438+7500萬元。
2016年仍虧損6300萬元。
2018，黃明端不再堅持。
飛牛網只好退而求其次，改成了大潤發優鮮，從電商平臺收縮為外賣平臺，只在門店3公裏範圍內配送。
段曾感慨地說，真希望劉和馬雲罵他罵他。
但作為江湖中德高望重的老前輩，誰敢罵？
2017，在與阿裏CEO張勇會面後，黃明決定將大潤發整體出售給阿裏，幫助大潤發實現數字化轉型。
日前，65歲的黃明將CEO的接力棒交給阿裏林小海，正式退休。
黃明端在交接儀式上親自為每位員工頒獎並擁抱，很多人都忍不住落淚。這是黃明端作為大潤發的掌舵人最後壹次給他們頒獎。他還唱了《堅持》，歌詞寫著:
唱到動情處，黃明端忍不住淚流滿面。
有人說黃明端贏了所有對手，卻輸給了時代。
但是生意就像江湖壹樣講究傳承，段說。
互聯網不僅是壹種技術，更是壹種思維。未來新零售必須打通線上線下，把大潤發交給阿裏可能是最好的選擇。