在卸任董事長和拼多多後，黃征1:10的超級投票權也將失效，其名下股份的投票權將委托拼多多董事會以投票方式做出決定。而且，黃征承諾，他名下的股份將在未來三年內繼續鎖定，不會出售。
自2015上線以來，黃征帶領的拼多多取得的進步是肉眼可見的。截至2020年底，拼多多用戶規模達7.884億，超越淘寶成為用戶第壹電商平臺。2020年，GMV將達到654.38+06676億，同比增長66%，增速是行業平均水平的6倍。
然而，黃征選擇這個時候移交權力。相信很多人都很好奇它到底成功與否。
關於卸任董事長並提前完成與陳雷交接的原因，黃征在致股東信中表示:
壹是行業內日益激烈甚至異化的競爭讓他意識到這種以規模和效率為主要導向的傳統競爭有其不可避免的問題。要改變，就要在較低的、根本性的問題上采取行動，在核心技術及其基礎理論上尋找答案。
雖然拼多多還有很大的快速成長空間，但是為了保證10年後的高速高質量發展，作為創始人必須提前探索未來，摸著10年後路上的石頭。
二是疫情等原因導致的外部環境劇變，也加速了拼多多內部業務和管理的叠代。
在拼多多從壹個純粹以資產為導向的第三方平臺轉型為以資產為導向的過程中，新業務在拼多多迅速成長，在企業成長的過程中培養了新壹代的領導者和管理者。未來的發展會給他們更多的機會來塑造自己的拼多多。
沒有黃征，拼多多會是什麽樣子？我相信每個人心中都有壹個想象，黃征也在信中分享了他的想象。
“普惠、以人為本、更開放”作為拼多多全新的電商理念，將在未來的發展中更好地展示給行業和大眾。服務消費者，為社會創造價值，服務更廣大的群眾，是品多多堅持的方向。
雖然拼多多還處於比較實惠好玩的初級階段，但是經過幾年的發展，大家已經意識到了背後隱藏的巨大潛力。未來，品多多“更多福利，更多樂趣”的願景將通過不斷創新，更加生動地呈現在客戶面前。
品多多的存在不是為了展示個人能力，也不應該有太多的個人色彩。作為壹個獨立的事業單位，要彰顯自己的社會價值、組織結構和文化，遵循自己獨特的命運，不斷進化。
黃征帶著他對拼多多未來的美好向往離開了。未來，他將專註於食品科學和生命科學領域，為品多多10年後的高速高質量深入發展探索新的空間。肖聰相信，當黃征再次回歸時，他將再次顛覆電商世界，就像六年前他創立拼多多壹樣。
至此，三大電商創始人全部下線。英雄在遠方，戰鬥卻沒有停止。“貓狗魔咒”最終如何輸贏，還需要時間來回答。
但有壹點是肯定的，未來的電子商務將變得更加開放，更加包容，更加關註消費者的想法，就像黃征認為的那樣。科技創新是發展的動力，社會進步永遠是發展的目標和方向。