19年8月，藍海之家發布半年報，稱報告期內實現營業收入8102萬元，同比下降24.43%；歸屬於上市公司股東的凈利潤9.47億元，同比下降55.42%。公司存貨達到8217萬元。
對於業績下滑，藍海豪斯解釋稱，受新冠肺炎疫情和國內外經濟環境影響，公司所處的紡織服裝行業各項經濟指標同比大幅下降。雖然隨著疫情得到控制，服裝消費有所回升，但速度相對慢於其他品類。
擴展數據
藍海房子的高庫存問題
市場人士認為，藍海之家的高庫存問題與周建平經常自滿的上遊信用購買、下遊金融加入輕資產戰略的模式有關。
壹般來說，傳統服裝品牌與加盟商的關系是買賣關系，即加盟商從品牌進貨，在門店銷售，自負盈虧。但是，藍海屋對加盟店采取壹種直營模式。加盟商擁有加盟店的所有權，門店掛的是藍海之家的牌子，而門店運營管理全部由藍海之家來做，加盟商不承擔庫存滯銷的風險。
在銷售方面，藍海屋向供應商賒購貨物，訂購的貨物分為可退貨和不可退貨。財報還說，采購模式是“可退為主，不可退為輔”。另外，藍海之家的很大壹部分商品存在尾貨風險，協議是如果產品在兩個銷售季內賣不出去，供應商必須同意退回藍海之家的商品。出現滯銷問題時，計提存貨跌價準備。
2020年上半年，藍海之家的可回收存貨為4417萬元，不可回收存貨為39.86億元。有分析認為，雖然這種模式可以與供應商共享庫存，但由於門店運營由藍海屋承擔，經營端的庫存仍然積壓給了藍海屋。即使藍海之家擁有“海逸家”、“百白壹順”等品牌來消化庫存，最終也會增加公司的風險。
紙藍海之家聘請周傑倫做代言人能挽救業績嗎？