_但是這樣的新項目既不扣服務費，也不抽取傭金，那麽_怎麽盈利呢？如果沒有盈利，服務平臺怎麽支撐？為什麽繼續有那麽多資產，比如IDG、高蓉資本、騰訊官方、美團點評、點亮股票基金、真格基金等等，去投資項目？難道說這些資產都是在做好事，做公益，完全無私奉獻？其實不是的。滴滴出行雖然有壹個所有費用的收費標準，但還是有盈利方法的。
首先是利用沈澱的資產賺錢。根據滴滴出行的相關協議，我們可以發現，如果沒有特殊情況，籌款期限壹般默認設置為30天，也就是大家捐的錢會在服務平臺停留至少30天，利用這個時間差，服務平臺可以拿這筆資產進行投資理財。就像很多第三方支付服務平臺在直連斷了之前都是靠現有資金賺錢壹樣，根據網上查到的數據和信息，滴滴子楚壹個月募集的資產大概是4.7億，壹年下來差不多56.4億。如果按照金融機構壹年期收益率1.95%計算，每年的貸款利息也在1.1億左右，同樣是滴滴子楚。
_二是利用大量的總客戶流量來套現。網絡時代，最重要的是客戶，也就是總流量。只要總流量夠，不怕賺不到錢。2065438+2008年6月，滴滴出行的用戶數將近3.6億，現在應該至少有4.5億。這麽大的用戶量，滴滴出行企業可以設置相關的渠道，比如大家從滴滴出行的網站退出，就會跳轉到購買某個商業保險的網站，也可以在滴滴出行官網的網站上找到購買商業保險的相關鏈接。而且，由於眾籌項目是針對沒錢看病的群體，這時候購買商業保險的轉化率會更高，服務平臺可以從中扣除服務費和傭金。
_自然，現階段水滴籌平臺已經發布了實際的主營業務收入，服務平臺壹年能賺多少錢我們不得而知，但從其創始人，湖畔大學的學生沈鵬身上也能略知壹二。湖畔大學對學生的錄取標準非常嚴格，壹般來說，必須達到以下四個標準:
(1)自主創業三年以上的公司領導；②年營業收入超過人民幣；3000萬；3.企業納稅滿三年，經營規模超過30人；④邀請人3人，其中至少1為湖畔大學特定邀請人。
由此可見，水滴平臺每年的主營業務收入至少有3000萬人民幣，所以水滴平臺並不是在虧本做公益。