2008年，COSL深入貫徹落實科學發展觀，堅決執行四大核心戰略，緊緊抓住發展機遇，積極應對和化解各種挑戰，認真履行經濟、環境和社會責任，在科學發展、和諧發展的道路上又邁出了新的步伐。
壹、 快速發展 回報股東
2008年， COSL繼續保持又好又快的發展態勢，資產規模快速擴大，營業收入快速增長，經濟效益快速增加，經營業績再創歷史新高。全年實現營業收入124.3億元，營業利潤33.4億元， 凈利潤31.0億元，同比分別增長34.5%，16.8%，38.6%；每股收益 EPS達到0.69元，同比增厚0.15元。讓國內外股東充分分享COSL高速發展帶來的實惠。
二、 以人為本 關愛員工
COSL在高速拓展自己的業務的同時，在員工健康和安全、環境保護及產品、服務質量方面壹貫堅持“安全第壹，預防為主；以人為本，珍惜生命； 信譽至上，保證質量；尊重自然，愛護環境” 的質量、健康、安全、環保方針，制定有效的年度質量健康安全環保管理目標；根據ISO9001、 ISO14001 、0HSAS18001和ISMC建立滿足相關法律法規要求的質量、安全、健康、環保體系（QHSE體系）和安全管理體系（SMS體系），通過兩套體系的有效運行，保障了COSL的產品和服務質量、員工健康安全及環境保護。COSL也壹直保持了較好的安全記錄，2008年OSHA（可記錄事件率）為0.26。
本著“以人為本，珍惜生命”的健康管理方針，COSL制定了《員工健康檔案管理規定》等壹系列規章制度，從制度上保障員工職業健康和安全。在員工健康管理方面做到事前預防和健康評估，把全面推進全員健康體檢作為壹項福利提供給員工。COSL對海上員工堅持健康證制度，通過健康體檢，對符合要求的員工發給健康證。建立員工健康電子檔案，對員工的健康狀況定期進行健康評價，使員工隨時監控自己的身體狀況，為采取有效的防範措施提供依據。2008年COSL陸地員工體檢率達到99%以上，壹線崗位員工持健康證上崗率達到了100%。
為保障健康與安全管理措施的落實，公司通過召開職業衛生管理工作專題會議，制定並下發《COSL 職業衛生管理實施細則》，為保障實施細則的有效實施，結合COSL的實際情況，建立COSL各級職業衛生管理網絡，分片區對職業衛生管理人員進行宣貫和培訓工作，明確COSL各單位的職能界面，在公司範圍內統壹開展職業健康檢查和作業場所職業病危害因素檢測評價工作，建立健全職業健康監護檔案和職業衛生檔案，規範了COSL在職業衛生方面的管理。
2008年，COSL持續不斷地開展“送溫暖、獻愛心”和扶貧幫困活動，關心大齡單身員工，積極為青年人牽線搭橋等壹系列活動，企業的關愛，增強了員工的歸屬感。
三、 信譽至上 服務到位
COSL以客戶為關註焦點，奉行“信譽至上，保證質量”，在服務和生產中，充分運用過程控制方法保證產品和服務質量，滿足客戶需求。對市場和客戶需求和發展趨勢進行跟蹤，為客戶提供安全、優質、高效的服務。2008年，COSL發生重大質量責任事故率為零，顧客對產品和服務不滿意投訴率為零，全年***收到國內外客戶表揚信180余封，服務能力得到客戶的充分認可和高度贊揚。
四、 保護環境 愛護資源
COSL十分重視保護海洋資源和環境，防止汙染發生，愛護自然。2008年，COSL全面貫徹落實《中華人民***和國海洋環境保護法》，COSL海上作業單位由國家海洋局和交通部海事局分別負責對海上鉆井平臺和機動船舶的環保工作進行監督管理。陸地作業單位由當地片區環保部門進行監督管理。COSL的環保管理工作卓有成效，近幾年未發生汙染事故。
2008年，COSL海外作業的環保工作致力於實現多方和諧***贏。我們不僅嚴格按照COSL的QHSE和SMS體系文件以及當地的法律法規執行，還堅持以高標準要求自己，力求將海外環保工作做精做細，在墨西哥由當地政府倡導的“零汙染工業”制度的推行中，我們的環保工作走在了其他公司的前面。
五、 節能降耗 減排增效
2008年，COSL從創建國際壹流油田服務公司入手，以建設資源節約型和環境友好型企業為切入點；以提高能源利用率、保護環境為核心；以加強組織領導、落實主體責任，以技術創新和提高生產效率為手段，全面、系統、高效地開展了COSL2008年的節能減排工作。COSL各級節能減排組織機構建設進壹步完善，節能減排管理制度建設初步實現系統化，責任制建設與節能減排目標逐步細化，節能減排方式不斷轉變。
六、 捐資助教 扶危濟困
壹直以來，COSL在努力加快自身發展、不斷做強做大的同時，積極踐行國有企業三大責任，參與社會公益慈善事業，努力做負責任的企業公民。COSL高管層十分重視公司公益慈善事業的發展，專門成立公益慈善工作委員會，並制定了工作章程。2008年，COSL和廣大員工累計為社會公益慈善事業捐款捐物價值金額超過3040萬元，展現了壹個負責的上市公司的良好形象。此外，在海外，COSL在印尼等地也積極的履行當地的社會責任，通過服務社區，捐資助困，與當地社會和諧***處。
1、積極發揚壹方有難、八方支援的精神，向四川汶川大地震累計捐款超過2600萬元得悉四川省汶川縣發生8.0級罕見大地震之後，COSL上下緊急行動，慷慨解囊，第壹時間以公司名義向中國紅十字會捐款200萬元人民幣，隨後COSL員工個人名義又進行了4次大型捐款活動，***計611萬元。與此同時，COSL采取各項措施節約費用、挖掘潛力、提高效率、降低成本，10月份，將節約下來的1800萬元通過相關途徑轉贈四川地震災區。
2、參與海上救援，挽救生命於既倒 受海事局搜救中心指令和遇難船舶的呼救，COSL的船舶在2008年***14次參加對遇難船的救援和搜集落水人員，成功救起9人，打撈起遇難人員1名。
3、以實際行動支持奧運召開 2008年5月，青島奧運帆船賽區海域爆發了嚴重的滸苔事件，應山東省政府請求，COSL緊急抽調濱海286和海洋石油655兩艘工作船參與滸苔清理工作，為青島帆船賽區滸苔的清除作出了貢獻。
4、打造希望工程精品，追加400萬元建設海南省中國海油COSL希望小學 COSL為貧困地區援建希望小學作為履行社會責任的壹種有效途徑和載體。2007年，COSL向中國青少年發展基金會捐款800萬元，用於在海南、雲南省定點建設中國海油COSL希望小學。2008年度，COSL又追加400萬元加大對海南省中國海油COSL希望小學的援建力度。根據“壹所希望小學就是壹個精品工程”的原則，專門制訂了《中國海油COSL希望小學建設監督管理規定》，並多次派出考察小組，深入實地，考察評估。為此，被青基會評價為：“中國海油COSL希望小學完全建好以後將成為中國青基會希望小學的建設典範，形成中國海油的‘精品模式’ ！”
5、繼續做好滿城、灤平兩所海洋石油希望小學的代管扶持工作 COSL在加大建設中國海油COSL希望小學的同時，繼續做好對河北省滿城訓口海洋石油希望小學和灤平縣瓦房海洋石油希望小學的扶持工作。2008年6月，COSL組織燕郊片區團員青年分赴兩所小學進行支教，並為學校捐贈了價值壹萬元的新圖書。在得知滿城希望小學自動供水設備（COSL捐建）因時間原因出現老化故障後，COSL及時組織技術人員到現場對設備進行了更新修繕。11月，COSL又組織人員前往兩所小學進行慰問，為優秀教師和三好學生頒發獎金，並為兩所小學的教室、操場、大門、鍋爐房等進行了改擴建。
6、關心海外員工，履行海外社會責任 COSL的海外分（子）公司也積極履行當地的社會責任。COSL印尼分公司為壹些印尼籍遭受水災的員工組織捐款，為壹名需要手術的外籍員工的母親籌措資金，減輕其負擔；COSL緬甸分公司為緬甸海嘯災區捐款；COSL菲律賓分公司兩名中方員工為當地雇員獻血。
七、 企業文化 COSL品牌
持之以恒的企業文化建設是塑造COSL精神、凝聚COSL人心、增強COSL軟實力、助力COSL發展不可或缺的重要手段。2008年，COSL繼續踐行“我們必須做得更好”的企業理念，努力豐富企業文化的內涵，以企業文化凝聚人、培養人、激勵人，營造和諧的企業氛圍，提升企業競爭力，進壹步推動企業的可持續發展。
2008年，由於COSL持續的快速發展，COSL品牌形象和社會地位日益提升，市場及行業影響力不斷擴大，贏得了資本市場的認可、社會各界的贊譽和媒體的高度關註。2008年COSL入選標準普爾大中華區精選股票組合25支表現最強股票之壹；全球投資者關系領域最權威的IR Magazine授予COSL 2008年最佳投資者關系證書；在首屆中國藍籌公司年會上，COSL入選 2008年中國藍籌百強榜，並榮獲2008年中國藍籌油田服務行業首強稱號；2008年，COSL還被國家審計署授予2005～2007年度全國內部審計先進單位的光榮稱號；在中國企業聯合會、中國企業家協會主辦的“2009全國企業誠信建設大會”上，COSL榮獲“2008年度中國優秀誠信企業”稱號，COSL同時入選該機構評選出的“2008年度中國最具影響力企業”。
2008年，COSL創作反映中國海油艱苦創業及輝煌發展史的大型歌舞詩畫《藍色之夢》，連續13場四海巡回演出，觀眾多達15000余人，極大地增強了員工的凝聚力，提升了COSL的品牌影響力。
八、 提供就業 練好內功
立足“打造COSL鐵軍，鑄就國際壹流”的人才戰略。2008年，COSL***招收應屆大學生900余名，社會成品人才120多名，高素質的人才引進，為COSL的持續發展補充了新鮮的血液。此外，COSL還積極的為社會提供就業機會，COSL每年都會在河北任丘、易縣；山東臨沂、煙臺等地方招收壹定數量的勞務工，緩解當地就業壓力。公司已經完成了AWO的收購工作，隨著越來越多的海外雇員的加入，COSL為海外作業區域提供更多的就業機會。
2008年，圍繞壹流員工隊伍建設，深入推進員工素質工程全面開展，COSL加大對青年員工的培養，縮短新員工的成長周期；加強技術骨幹人員的專業再教育培訓；強化員工的外語培訓；建立培養專業技能的COSL技術學院；完善了相關的人才培養機制。
九、 持續發展 ***創未來
2009年COSL的產能繼續擴大，服務能力和市場競爭力進壹步增強。國內市場工作量有所增長，作業服務價格基本穩定。隨著整體實力的增強，COSL在國內油田服務市場的主導地位更趨穩固，國際化的發展勢頭依然強勁。收購Awilco壯大了鉆井船隊規模，改善了裝備資產質量，擴大了海外客戶市場，增加了相關業務的發展空間。
2009年，將繼續強化安全管理，貫徹安全文化；保護環境、節能減排，作負責任的企業公民，堅定不移的推動公司的可持續發展。